バイヤーのdemerit、meritがうまくまとめている。あるべき姿は倉岡イズム・demerit：　指示待ち族になりがち　社内評価高くない　外部環境に翻弄される。　長ければ決め付けが多くなる。環境の変化に対応できない。・merit 　仕事の枠組みを自分で決めれる。　社内外を動かせる。　勉強が楽しくなる。

Posted by ブクログ

2012/01/25

経験豊富なコンサルタントの購買業務改革指南書。豊富な実例で改善がつまづきやすいポイントとそれを乗り越える方法が書かれています。最適購買モデルと云う書名からはチョット逸れている感じがしますが、実務で躓いた時のレファレンスとしては価値大(｀_´)ゞ

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