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仕事ができる人はなぜ「あそび」を大事にするのか チャンスをつかむバッファー術
1,430円
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 実業之日本社 |
発売年月日 | 2010/09/17 |
JAN | 9784408108674 |
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仕事ができる人はなぜ「あそび」を大事にするのか
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仕事ができる人はなぜ「あそび」を大事にするのか
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商品レビュー
3.5
25件のお客様レビュー
自分が会社の「機能」でしかないという点は、新たな気づきでした。ついつい仕事にのめり込んでしまうこともありますが、それくらい仕事に対してドライでいることも、自分と会社の関係を俯瞰する姿勢も、大切な考え方だと思います。確かに、会社に求められているのではなく、のめり込んでいるのは自分自...
自分が会社の「機能」でしかないという点は、新たな気づきでした。ついつい仕事にのめり込んでしまうこともありますが、それくらい仕事に対してドライでいることも、自分と会社の関係を俯瞰する姿勢も、大切な考え方だと思います。確かに、会社に求められているのではなく、のめり込んでいるのは自分自身ですよね。 いい仕事には、その遊びに魂が見えるという視点は、心に刻んでおきたい言葉です。 自分の仕事に対する取り組みを再考するきっかけになりました。
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※このレビューにはネタバレを含みます
学び ・突発的な仕事への対応 いつでも対応できるように。違う仕事ができるチャンスは突然。 ・不要な時間の洗い出し 『プロフェッショナルの条件』ドラッカー 自分の業務プロセスを見直して、時間を見える化する ・できる人に頼めば時間は短縮できる ・ワークスペースの20%をあけておく『佐藤可士和の超整理術』 ・トイレ~男女比、強さ、社風がみえる
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この本の場合の「あそび」とは「遊び」ではなく「余裕」「裏側」「距離感」「空白」「バッファー」「間」などのことである。 仕事をする上で、これらの「あそび」が重要な役割を担い、これの「ある」「なし」で結果に大きな差が生まれるとのこと。 私に足りないのは、「時間管理」と「自分を限界...
この本の場合の「あそび」とは「遊び」ではなく「余裕」「裏側」「距離感」「空白」「バッファー」「間」などのことである。 仕事をする上で、これらの「あそび」が重要な役割を担い、これの「ある」「なし」で結果に大きな差が生まれるとのこと。 私に足りないのは、「時間管理」と「自分を限界まで引っ張る訓練」だと 思ったので、実行することにする。
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