PMO導入フレームワーク

高橋信也【著】, 峯本展夫【監修】

• 販売会社／発売会社: 生産性出版
• 発売年月日: 2010/07/30
• JAN: 9784820119500

商品レビュー

2023/11/01

２時間ほどで読み終えられる分量です。

PMOというチームの役割や仕事内容を、人・組織・仕事内容・ツール等の観点から説明しています。
本自体は10年ほど前のものなので、ツール紹介は恐らく役に経たない一方、どんな要望のもとPMOという役割ができたか等の理念を学ぶには役立ちます。

ただ、下地にPMBOKがあったりドラッカーの本から引用があったりするので、そこら辺の知識があるとより理解が深まったのかもしれません。

気づきを3つ
・PMOとはプロジェクト・マネジメント・オフィスの略で、プロジェクトマネージャーの補佐等を目的にした組織（個人ではない）
・PMOはその役割と目的を明確に定義した上で、徹底的に第三者でいることが大事
・コンサル的な役割、管理の役割、事務局的な役割であることが多く、役割自体はプロジェクトごとに異なる

2023/07/14

自分自身の力量や経験が不足していることが原因だと思うが、本書を読んでもPMOについて明瞭に理解することはできなかった。出版から１０年以上経過しているが、基本的にPMOに求められている要求は変わりがないと思われるので、現状でも参考になるのではないかとは思う。

2023/02/04

12年も前の本なんでhow to は読み飛ばし。
PMOはPJやPMに依って大きく役割が異なるので、PMO定義やPG mgmtとの関係整理には役立ちそう。