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ランチェスター思考(2) 直観的「問題解決」のフレームワーク
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2010/07/29 |
| JAN | 9784492556702 |
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ランチェスター思考(2)
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商品レビュー
4.1
10件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
意思決定について、とくに軍隊の意思決定プロセスを学びたく、読んだ。 参考になる部分とならない部分の差が激しいが、参考になる部分のほうが圧倒的に多かった。 旧来のKKDの意思決定も短時間で状況が変化する場合には必要であること、それを的確なものにするためには経験と普段から多様な情報ソースの確保する必要であるとのこと、特に参考になった。
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これは非常に興味深い、今までのMBAが嘘っぱちということがよくわかる。 保留、検討、参考は最悪。だけどよく使う言葉。 退却論： ・勝ち目のないところに力を入れていれば、他でかつチャンスを逃す。 ・勝てるところに力を入れ、勝てそうもないところからは手を引く。 ・戦況が味方にとってフ...
これは非常に興味深い、今までのMBAが嘘っぱちということがよくわかる。 保留、検討、参考は最悪。だけどよく使う言葉。 退却論： ・勝ち目のないところに力を入れていれば、他でかつチャンスを逃す。 ・勝てるところに力を入れ、勝てそうもないところからは手を引く。 ・戦況が味方にとってフリならば退却する。
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STRATEGIC THINKING by LANCHESTER'S LAW ― http://www.toyokeizai.net/shop/books/detail/BI/d9ddd80ce79d671a3c3c0c340860dc56/
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