ビジネスリーダーにITがマネジメントできるか あるITリーダーの冒険

ロバート・D.オースティン, リチャード・L.ノーラン, シャノンオドンネル【共著】, 淀川高喜【訳】

• 販売会社／発売会社: 日経BP社/日経BP出版センター
• 発売年月日: 2010/04/12
• JAN: 9784822262433

商品レビュー

2023/02/09

この本執筆時点で、IT業界全体への冷静な分析がなされています。先駆けて課題感を得ていたことも理解できました。

2021/05/03

仕事の都合で７年ぶりに再読。
原著は2009年発行で12年前の本だけど、ITそのものというよりはITマネジメントに関する話なので、今でも十分に読み応えあり。

IT投資の三類系として、
1. Mandatory （インフラ維持のためにやるしかないもの）
2. ROI （投資効果を測定しやすいもの）
3. OCI（Option Creating Investment）（未来のためのギャンブルの要素を含むもの）
と分ける考え方は、なるほどなあ、と思ったものの、３つ目の用語は検索しても、この本以外ヒットしないので、世の中的には定着はしなかったようです。
カール•ウィリアムCEOの理不尽とも思える言動を見ると、『経営者の孤独』なるものを感じる。

2020/11/22

数年ぶりに再読したのだが、ITマネジメントについてこれ以上にわかりやすい本はない。

小説仕立てということが読みやすさを助けていつつ、物語のリアリティが高いのが良い。

ITマネジメントの難しさは、エピローグにも書かれているように「マネジメントの懸案」と「テクニカルな懸案」が絡み合っているからだ。

現代の会社ではITが様々な領域に入り込んでおり、ただでさえ問題が複雑化している。

自分自身、日々どこから問題を解きほぐそうか苦心を続けている。

本書に書かれているように「正解」というものは存在しない。

経営/マネジメントとはそういうものだ、と言ってしまえばそれまでだが。

結局の所、一つずつ問題を整理しながらステークホルダーと密にコミュニケーションを図るしかない、ということだとは思う。

またしばらく時間を空けてから再読したい。