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バイアウト 産業と金融の複合実務 産業と金融の複合実務
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バイアウト 産業と金融の複合実務 産業と金融の複合実務

佐山展生(著者), 山本礼二郎(著者)

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バイアウト 産業と金融の複合実務 産業と金融の複合実務

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2009/06/24
JAN 9784532353674

バイアウト 産業と金融の複合実務

¥3,300

商品レビュー

4.3

7件のお客様レビュー

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2023/07/12

各章をより詳しく掘り下げた本は数多あると思われるが、バイアウトファンドの設計から始まり、案件開発、ファイナンス、投資実行、PMI、モニタリング、イグジットまで一通り触れている概説書としてはとても面白くよめた。コミュニケーションとか、魂を込めるだとか、リーダーシップだとか、現場を隅...

各章をより詳しく掘り下げた本は数多あると思われるが、バイアウトファンドの設計から始まり、案件開発、ファイナンス、投資実行、PMI、モニタリング、イグジットまで一通り触れている概説書としてはとても面白くよめた。コミュニケーションとか、魂を込めるだとか、リーダーシップだとか、現場を隅から隅まで歩くとか、全員と面談するとか、気合いの入った記述が多く、経営ってそういうことだよね、という記述が多くて、妙に納得感があった。簡単なファイナンスのストラクチャリングケーススタディがいくつかあって、感覚的な案件の構造把握の勘所がわかるようになっている(ややマーケットは今に比べると保守的だが)のも、とても良かった。

Posted by ブクログ

2023/05/11

バイアウトファンド、もといPEがファンドレイジングしてEXITするまでの一連のプロセスを分かりやすくまとめている。参考になる一冊

Posted by ブクログ

2020/06/07

良い会社を創る、を目標にバイアウトを捉える。 何にでも使える単純な正解はない、経営者や従業員、投資家と信頼関係を築くことの大切さを説く。 コラム記載のパナソニックによる三洋電機の買収。コラム作者は当初はメーカーにファンドが資本参加することに否定的があったが、インテグレーションを...

良い会社を創る、を目標にバイアウトを捉える。 何にでも使える単純な正解はない、経営者や従業員、投資家と信頼関係を築くことの大切さを説く。 コラム記載のパナソニックによる三洋電機の買収。コラム作者は当初はメーカーにファンドが資本参加することに否定的があったが、インテグレーションをうまく行うためにもファンドが参画することが最終的には意義があったと振り返る、こうした実例は非常に貴重。

Posted by ブクログ

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