リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

中竹竜二【著】

• 販売会社／発売会社: 阪急コミュニケーションズ
• 発売年月日: 2009/02/28
• JAN: 9784484092041

商品レビュー

2026/01/10

フォロワーの自主性を養うべきという主張。だからといってリーダーが放っておいてよいわけではなく、そこは個を見て愛をもって、という発想に共感する。一方で、本書では、リーダーにもフォロワーにも「スタイル」を持つことの重要性を説くが、仕事は必ずしもスポーツとは同じではないので、どちらかというとスタイルがあってぶれないことが評価されている人よりも、スタイルにこだわりすぎて柔軟性を欠きその結果評価されていない人の方が多いように思う。

2023/04/27

・理想のリーダー像は一人一人異なる。全員にとって理想のリーダーになるのは無理
・ダメなリーダー像から考えると「一貫性がない」「ブレる」リーダーが嫌がられている
・一貫性を持つ、自分のスタイルを持ったリーダーとなるのが大事。自分を俯瞰で見て自己分析した上で、まわりのプレッシャーもあるが勇気と覚悟を持って自分のスタイルを貫くこと
・ビジョンとストーリーとシナリオを考える。ビジョン=わくわくするような未来、目標。ストーリーはそれに至る道のり。シナリオはその時どう自分がふるまうかのイメージ(台本)。逆境のときこそスタイルが活きる。こういう逆境が来たときこそスタイルを貫いてこうやって振る舞うぞ！とあらかじめ考えておくこと。スタイルを発揮する場面をイメージしておく
・フォロワーもスタイルを持つことが大事。自分の唯一無二のスタイルを磨くこと
・正論は諸刃の剣。フォロワーはリーダーの立場やポジションにリスペクトを持つ
・フォロワーは失敗して良い立場。失敗して自分の成長に活かす。
・ビジネスマンで何か特殊な能力を発揮する機会は少ない。特別ではないことを「きちんと+やる」を「継続する」ことが大事。

★理想のリーダー像は一人一人異なるというのは当たり前だけど確かにそうだと気付かされた。自己分析した上での自分のスタイルを貫くことが大事で、そのスタイルでビジョンに向けた細かいイメージを落とし込んでおくこと。とても良い。
例え話が全てラグビーなのでだんだんお腹いっぱいになってくる。イメージしづらい場面は多かった。
著者の今時の部下に対する不満の分析は誤っている気がした。著者は他人への配慮がない若者と言っているが、体育会系(上下関係を最優先、自分のプライドを捨てることに慣れてる)の部下を求める上世代と、上下フラット合理的でプライドが高い下世代の乖離かなという感じがした。別に下世代が悪い訳ではない。
また著者の解決策はまずは黙って組織に染まれというものでもろに体育会系という感じ。軍隊的で組織の再生産となり、組織にとっても個にとっても良くない気がした。
「きちんとやることを継続」の難しさはよくわかるので、これは肝に銘じておきたい。
共感できない内容も多かったが身になったので読んで良かった。
最近読んだジェーンスーさんの本の内容と重なるところがあるなと感じた。

2022/07/15

フォロワーシップは、今では良く聞かれるようになった。本書の役割は大きいと思う。

過去の成功体験で通じないことが多い時代だし、人のニーズは様々なので、全員が納得するリーダーにはなれない、という前提でフォロワーシップは時代に合っていると思う。

具体的な行動が載っており、わかりやすい。

ラグビーを知らなくても問題ない。