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僕は本場のミステリーショッパー客足が途絶えない方法教えます! 光文社ペーパーバックスBusiness
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 光文社 |
| 発売年月日 | 2008/11/22 |
| JAN | 9784334934514 |
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僕は本場のミステリーショッパー客足が途絶えない方法教えます!
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僕は本場のミステリーショッパー客足が途絶えない方法教えます!
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商品レビュー
3.8
4件のお客様レビュー
事実に【気付き】行動できるかが、鍵。 他人から教えてもらったり、指示された内容は覚えない。 自分が気付き、自発的に行動出来る組織が、必ず強くなる。 売り場を強くするためにやっちゃいけないこと。 5つ ①仮説思考 有力な仮説をたててしまうと、そこで思考が止まる。とめどない解決...
事実に【気付き】行動できるかが、鍵。 他人から教えてもらったり、指示された内容は覚えない。 自分が気付き、自発的に行動出来る組織が、必ず強くなる。 売り場を強くするためにやっちゃいけないこと。 5つ ①仮説思考 有力な仮説をたててしまうと、そこで思考が止まる。とめどない解決策が売り場を強くする。 ②犯人探し ③答え合わせ なぜそうか10ぐらいの可能性を示してごらん。と、自分できづかせる。 ④調べるだけのミステリーショップ 調査だけ行って満足してちゃダメ ⑤顧客満足の追求 顧客のいいなりではビジネスが破綻する。 サービスはほどほどに。すべてのお客を対象にするのではなく、 顧客を相手にする。リピーターを維持し続ける。 固定客離れは年間20% 新規客のための経費は普段の5倍かかる リピート率をあげ、離反率を下げる方が、企業として得策。 ※固定客がどれだけ減ったのかを把握すること どうして減ったのか?これからどうするのか?を詰める必要性。 新規客にこそ、また来たいな。と思わせるような仕掛け。クーポンや商品券など、リピートしてもらうサービスが不可欠。
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大切なことは結果ではなく事実を知り気づき行動をすること。 うまく、はまる店もあるが多くはとん挫する方法だろうと感じる。
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「僕は本場のミステリーショッパー」 著者:三輪健太郎 ミステリーショッパーという言葉もだんだん 馴染んできていますね。 売場を強くする話など、現場感を持って読んだ ところ、思いもかけず、経営のヒントがたくさん。 一番は「他人から教わったことは長続きしない。 ...
「僕は本場のミステリーショッパー」 著者:三輪健太郎 ミステリーショッパーという言葉もだんだん 馴染んできていますね。 売場を強くする話など、現場感を持って読んだ ところ、思いもかけず、経営のヒントがたくさん。 一番は「他人から教わったことは長続きしない。 それは人間の真実なのです」 気付きをどう行動につなげるようにもっていくか。
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