企業力とデザイン

山下和彦, 関田理恵【著】

• 販売会社／発売会社: ピエブックス
• 発売年月日: 2008/07/20
• JAN: 9784894447059

商品レビュー

2010/04/11

のびている企業のデザイン戦略をひもとく本
クリエイターというものは
目的のための方法をいかにするかの
アイデアやプロディースの能力が非常に大切で、
デザインはその手段である。

2010/02/28

●株式会社虎屋

・葛西薫　
新しくする以前に、今あるものを見つめて整えたい。そうお話ししました。

自分たちで一回玉を遠くに飛ばして、そこを目標に追いつこうとする。
すごい発想ですよね。

今だけを見るのではなく、50年100年先をイメージして今を作るのが大事。

葛西がイメージしているのは「小さな商店」。
黒川社長がよく使う「無骨」ということばにも共感する。

イタリアの巨匠、エットレ・ソットサスが、デザインとは
『相手にものを贈ることを想像すると一番分かる』と言っています。

いい年になって、はじめて古いものの良さとか、
何もしないことの良さが少しは分かるんです（笑）。
デザインっていうのは、そこにあるものを生かすことだと思います。
自分のデザインを見せるんじゃなくて。

広告を見ても、店舗に行っても、応対を受けても、羊羹の封を開けても
『同じ虎屋』に見えて欲しいと思っています。

●タカタ株式会社

・佐藤澄子
『ストーリーのあるロゴ』がいいと考えていました。
一目見ただけでストーリーがわかってしまうと、そこで関心は止まる。
逆に、『このロゴにはこんなストーリーが隠されているのか』
という会話のきっかけをつくり、気づきを与えた方が人々の心の中に強く印象に残る。

●株式会社トランジットジェネラルオフィス

・中村貞裕
多くの人を巻き込む大切さ

基本的に私が創りたいのは『遊び場』。

コンセプトを考えるというのは、自分のやりたいことに
「わかりやすい説明文」をつけること。
雑誌などで紹介されるのを想定した時、
『○○○○な店』と冠につく言葉です。

コンテンツはいくらあっても構わない。
コンテンツを増やせば増やすほど、巻き込める人が増えますし、
プレスに対しても全方位的にアプローチできますから。

ブランドというのは積み重ね。
コンテンツを磨いていく努力をしなければ、
ブランドを熟成させることはできない。

"ブーム"の中にはそれが定着して"スタイル"になっていくものがある。
"スタイル”になった瞬間、企業が動くのでお金も動きます。
ここが一番ビジネスになる。
ただし、その見極めを誤るとブームに踊らされる形になり、ダメージも大きい。
さらに、もうひとつ、私の持論として
『一度"ブーム"になって"スタイル"にならなかったものは、
必ず再び"ブーム"になる』と考えています。

●株式会社ウンナナクール

・宮田識
宮田は、店舗のコンセプトのみならず、その組織づくりにまで言及する。宮田は、
店をうまく運営してくためには、そこで働く「人が」何よりも重要だと意識していた。

2008/10/27

2008.10/26
　虎屋、あめやえいたろう、ウンナナクール、おいしいキッチンなどの成功事例。参考にする。