人を生かす 実学・経営問答

稲盛和夫【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2008/07/16
• JAN: 9784532314071

商品レビュー

2014/11/27

数々の苦難を乗り越えてきた紆余曲折からにじみ出る厳しさと優しさが塾生を包み、鼓舞する。
稲盛さん自身の血の通った言葉の一つの一つから重みが感じられ、すっかり聞き入ってしまう。
まさにカリスマ。

2014/06/14

•京セラ 稲盛和夫 会社の目的:全従業員の物心両面の幸福を追求する

•経営理念や経営哲学など見えないものも重要→使命や目的を明確にする、同志を作る、現場に行き知った上で追及する、トップが率先垂範する
•社員を大事にする
•大きな夢を描き従業員の心に火をつける→人は心で動く、今の仕事の存在理由
•経営理念を掲げる、会食による社員とのコミュ二ケーション、中堅社員に経営者感覚を持たせる
•創意工夫と誰にも負けない努力
•優秀な社員の営業のやり方を学ばせる、能力のある人間にはフィロソフィーを教える
•まず限られた範囲を任せその分野のスペシャリストになってもらい、少しづつ範囲を広げる
•誇りをもてるように大事にする
•厳しい追求をする
•寝る前に必ず哲学書を読み、目指して努力した
•無私の心
•価値判断は人柄(心の座標軸)を表す→人柄を良くするには、先人の教えと善きことをなす→人間性を磨く、人一倍努力する

リーダー10カ条
•事業の目的、意義を明確にし部下に指し示す
•具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる
•強烈な願望を心に抱き続ける→人の思いは必ず実現する
•誰にも負けない努力をする
•強い意志を持つ
•立派な人格をもつ
•どんな困難に遭遇しようとも、決して諦めない
•部下に愛情をもって接する
•部下をモチベートし続ける
•常に創造的でなければならない→これでいいのかと常に考え続ける

2011/11/23

これまで稲盛和夫氏の本を何冊読んだか数えてみたら、もう7冊だった。この本はその7冊のなかでもっとも印象深い本だ。
おそらく読んできた順番もあるのかもしれない。
ご本人のエピソードは数多くの本で述べられており、ある意味、新鮮味はない。しかし本書のように実際に悩みを抱える経営者の相談に答える実例としてあげるエピソードは聞いたことのある話であっても、新しい解釈のもとで生き生きとして蘇る。そして深く心に染み入ってきたのである。