商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | かんき出版 |
発売年月日 | 2008/06/04 |
JAN | 9784761265267 |
- 書籍
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社長が求める課長の仕事力
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社長が求める課長の仕事力
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商品レビュー
3.4
5件のお客様レビュー
この本で言うところの課長の仕事ととは、・部下の仕事の精査・人を育て、組織を強化・売上に責任を持つ・一組織(自分の統括する課)を超えた全体最適などなど、その他もろもろいっぱいあるのだが、言ってみれば当たり前のこと。これだけやっていれば良いのであれば、非常にラッキー。上司に恵まれてい...
この本で言うところの課長の仕事ととは、・部下の仕事の精査・人を育て、組織を強化・売上に責任を持つ・一組織(自分の統括する課)を超えた全体最適などなど、その他もろもろいっぱいあるのだが、言ってみれば当たり前のこと。これだけやっていれば良いのであれば、非常にラッキー。上司に恵まれています。私なんて、こんなんじゃ許してもらえませんから。グチ、グチ、グチ。
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端的に、買いかどうか、という観点で言えば、不要、と思う。 ただし、同様のスコープの本を読んでないのであれば、一読の価値はある。 以下、感じた点を述べる。 著者は約2,000社の会社の社長、コンサルタントとして業績回復の責を負ってきたプロである。ということで、所謂課長職が会社と...
端的に、買いかどうか、という観点で言えば、不要、と思う。 ただし、同様のスコープの本を読んでないのであれば、一読の価値はある。 以下、感じた点を述べる。 著者は約2,000社の会社の社長、コンサルタントとして業績回復の責を負ってきたプロである。ということで、所謂課長職が会社というヒエラルキーの中でどのような責務を担う職位なのかということを、一般論として俯瞰できるということには一定に価値があると感じる。 通常のサラリーマン(ビジネスマン)であれば、せいぜい2、3社しか生涯経験できないだろう中で、自身が課長職となった時に世襲的に引き継がれる自社業務、職責が妥当なのかどうかを知ることができるからである。 しかしながら、書かれている内容としは、当たり前のように感じてしまう面も多々あるように感じた。この手の本としてぬきんでている部分はあまりないと感じる。一度は読む価値はあると思うが同類書との比較という点でそれほど推せる点はない。それがこの評価の理由である。
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(本書からの引用) ----- ■企画の立て方 1. 背景・経緯 2. 現状の課題 3. 課題改善の可能性 4. 目標設定 5. 目標達成のためのアクションプラン 6. 経済性 7. 他に与える影響 ■優秀なできる課長の条件 「うるさい、細かい、しつこい、横着し...
(本書からの引用) ----- ■企画の立て方 1. 背景・経緯 2. 現状の課題 3. 課題改善の可能性 4. 目標設定 5. 目標達成のためのアクションプラン 6. 経済性 7. 他に与える影響 ■優秀なできる課長の条件 「うるさい、細かい、しつこい、横着しない」という厳しさを持つ度胸と、 「基本を身に付けて、しっかり成長してほしい」という愛情を持っている。
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