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だったら、世界一の購買部をつくってみろ! 製造業の現場バイヤーが教える B&Tブックス
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日刊工業新聞社 |
発売年月日 | 2008/02/28 |
JAN | 9784526060144 |
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だったら、世界一の購買部をつくってみろ!
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だったら、世界一の購買部をつくってみろ!
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商品レビュー
4.2
6件のお客様レビュー
調達部門改革のためマネージャーに任命された「坂内」を主人公に、メーカーの購買部の仕組みと問題、改善ポイントをストーリー仕立てで紹介します。 1. 調達・購買戦略構築論 2. サプライヤー評価 3. 開発購買 4. サプライヤー決定 5. 新規商品開発 6. 調達・購買オペレーシ...
調達部門改革のためマネージャーに任命された「坂内」を主人公に、メーカーの購買部の仕組みと問題、改善ポイントをストーリー仕立てで紹介します。 1. 調達・購買戦略構築論 2. サプライヤー評価 3. 開発購買 4. サプライヤー決定 5. 新規商品開発 6. 調達・購買オペレーション 7. グローバル調達 8. 電子調達(リバースオークション) 9. 集中購買 10. 内部統制・バイヤー評価 11. 購買組織論、BPO 著者いわく、購買部門によくある風景とのことです。設計部門や製造部門との関係、高い品質が出せないサプライヤー、集中購買の失敗、調達担当者の不正行為など、なるほど、ありそうな話です。(ちょっとドラマ性を高め過ぎな気もしますが。) 購買戦略の重要性、サプライヤーの評価方法、購買のプロフェッショナルとして求められるスキルなど。ともすると、設計部門や製造部門に言われるままになりがちな調達部門の存在価値を高めるための工夫について、詳しく説明してくれます。「購買」にフォーカスを当てた著書はあまり見かけないので大変勉強になりました。
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組織を変えようというマネジャーのストーリ。これまで読んだ4冊よりはだんぜん面白い。ただこの人の本は、購買の「あるある」を集めてみました、こんなことやっていてはダメですよという程度。本書を手に取る人たちは、そんなレベルの低い話ばかりに悩んでいる訳ではないんじゃないかなぁ。そこそこま...
組織を変えようというマネジャーのストーリ。これまで読んだ4冊よりはだんぜん面白い。ただこの人の本は、購買の「あるある」を集めてみました、こんなことやっていてはダメですよという程度。本書を手に取る人たちは、そんなレベルの低い話ばかりに悩んでいる訳ではないんじゃないかなぁ。そこそこまとまっているものの、目から鱗が落ちない本ばかり。本書も「世界一の購買部」というのは掛け声倒れで、高レベルな購買に到達する前に(初歩に毛が生えたお話で)終了。この著者の本はもう読まない。
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バイヤーとしての仕事がカテゴライズされていて分かりやすい。 もう少しストーリーがこなれていると、読んでいて面白いのに。 そういう意味では、『もしドラ』には及ばない。
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