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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2008/03/06 |
| JAN | 9784492556009 |
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1ページ・マネジャー
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商品レビュー
4.7
3件のお客様レビュー
目標設定やコミュニケーションの重要性を簡潔に伝える内容で、読みやすさが特徴です。多くの読者がそのあっさりとしたスタイルを評価し、短時間で理解できる点が魅力と感じています。特に、目標を明確にする考え方は参考になるとの意見が多く、実践的なアプローチが支持されています。ただし、内容があっさりしているため、より深い洞察を求める読者には物足りなさを感じることもあるようです。それでも、短いながらも密度の高いコミュニケーションの重要性を再認識できる一冊として、多くの人にとって有益な情報源となるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
名著のシリーズの一冊。 メモ。 ・目標は「ぎりぎり目標」「納得目標」「エクセレント目標」 ・方向性評価指標を策定する あるべき方向に着実に向かっていれば、それが今目標に達していなくても 目標に向かっていることが分かる。 成功に向かうにはそういった段階もある。 ・「よいお知...
名著のシリーズの一冊。 メモ。 ・目標は「ぎりぎり目標」「納得目標」「エクセレント目標」 ・方向性評価指標を策定する あるべき方向に着実に向かっていれば、それが今目標に達していなくても 目標に向かっていることが分かる。 成功に向かうにはそういった段階もある。 ・「よいお知らせを知らずにいると、そのまま続けるべきことをつぶしてしまうことにもなりかねない」
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成果のあがる情報を見きわめる手法が やさしい物語のスタイルで書かれている。 下記の「３枚の１ページ・リポート」の手法は特に参考になった。 ?フォーカス・リポート 〜何をなすべきかに関して「てこ」となる情報 ?：フィードバック・リポート〜何をなすべきかに関する「よいお知らせ」...
成果のあがる情報を見きわめる手法が やさしい物語のスタイルで書かれている。 下記の「３枚の１ページ・リポート」の手法は特に参考になった。 ?フォーカス・リポート 〜何をなすべきかに関して「てこ」となる情報 ?：フィードバック・リポート〜何をなすべきかに関する「よいお知らせ」と「悪いお知らせ」 ?：マネジメント・リポート 〜社員(部下）がなすべきことに関する「よいお知らせ」と「悪いお知らせ」
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20年前から実践されている方法。確認の目標は１ページに収まる。これをフォローすることで目標を達成する方法。つまり何に注力すべきか組織的に見直す方法。 ３枚の１ページ・リポート （１）フォーカス・リポート〜何をすべきかに関して「てこ」となる情報 （２）フィードバック・リポート〜何...
20年前から実践されている方法。確認の目標は１ページに収まる。これをフォローすることで目標を達成する方法。つまり何に注力すべきか組織的に見直す方法。 ３枚の１ページ・リポート （１）フォーカス・リポート〜何をすべきかに関して「てこ」となる情報 （２）フィードバック・リポート〜何をすべきかに関する「よいお知らせ」と「悪いお知らせ」〜（３）マネジメント・リポート〜社員（部下）がなすべきことに関する「よいお知らせ」と「悪いお知らせ」部門ごとの展望〜
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