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競争優位のイノベーション 組織変革と再生への実践ガイド
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競争優位のイノベーション 組織変革と再生への実践ガイド

マイケル・タッシュマン(著者), チャールズ・オーライリー3世(著者), 平野和子(訳者), 斎藤彰悟

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競争優位のイノベーション 組織変革と再生への実践ガイド

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 1997/11/27
JAN 9784478372296

競争優位のイノベーション

¥3,080

商品レビュー

2.7

3件のお客様レビュー

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2011/12/28

 不連続のイノベーションにより大企業の倒産が繰り返されてきた。必要とされるモデルは何か、企業文化を醸成するには、両刀使いのできる組織とは。破壊的イノベーションを紹介した「イノベーションのジレンマ」とセットで組織管理者向け。  イノベーションのジレンマでは破壊的イノベーションが企...

 不連続のイノベーションにより大企業の倒産が繰り返されてきた。必要とされるモデルは何か、企業文化を醸成するには、両刀使いのできる組織とは。破壊的イノベーションを紹介した「イノベーションのジレンマ」とセットで組織管理者向け。  イノベーションのジレンマでは破壊的イノベーションが企業を潰す。正しいことをする企業こそがこの破壊的イノベーションにより倒産してきたメカニズムを示していた。  本書では、この破壊的イノベーションに対し、どのようにそれを迎えるか。むしろ、どのようにイノベーションを作り出すか。その企業体質の醸成、管理者の本当の仕事とはなどと管理者向けの実践書になっている。

Posted by ブクログ

2010/06/17

現状の改善をおこなう漸進的な改革を継続的に行いながら、根底を覆すような抜本的な改革が行える準備もしていなくてはならない。 ともに組織としての目指すべきビジョンが確立されていれば、それは相容れないようでいて、両立できるもの。

Posted by ブクログ

2007/08/05

これも受講している研修の課題本。とにかく読みにくい。ガマンして最後まで付き合うほどの内容ではない、と判断し、途中で読むのをやめた。ということなので、内容の紹介は出来ないけれども、「読みにくい」の1点で、非推薦本。

Posted by ブクログ

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