「やる気を出せ！」は言ってはいけない 行動科学で見えてくるリーダーの新常識

石田淳(著者)

• 販売会社／発売会社: フォレスト出版
• 発売年月日: 2008/02/01
• JAN: 9784894512917

商品レビュー

2019/01/20

著者の提唱する行動科学マネジメントに基づく、マネジメントの本。

非常に平易に、真っ当なことが書いてある。しかし、それをできている人は多くない（自分もできてない）だろうと思う。
「結果を出せ」「数字を上げろ」と言うだけでは、変化がなくて当然。行動を徹底的に分解し、然るべき行動をリインフォース（強化）してこそ望む結果が得られる。
ビジネス上の様々な改善活動については「どうしたらいいんだ？」と思うことが多い。この本は、そういった悩みへのアプローチに、具体的な方法でのヒントを与えてくれる。

著者の「『続ける』技術」を読んだことがあり、行動科学マネジメントにも共感があったのですんなりと入ってきた。むしろ、文量が少なめでややあっさり味の本だが、著者の考えに触れるためのプレビュー本としてはいいかも知れない。
文中で紹介されていた「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」も読んでみたいと思う。

2015/01/18

部下マネージメント本。ちゃんと人が易きに流れる本質が前提となって、その上で対策が書かれているので下手な精神学が書かれている本よりずっと好感が持てました。色々参考になりましたが、特に「結果がメリットがあると思えば前提となる行動は続く」「だから上司は結果に結びついた行動を見逃さず伝える」このくだりが一番参考になりました。

2014/06/20

相手が出来ないのはやり方を知らないから。やり方を教えよう。これは全くその通りだと思う。

目標設定、具体的な行動に落としたマニュアル、、、ホントその通りだと思う。この辺りはもう少し自分も、なぜやったほうが良いのかと言う必要性と、具体的なゴール（成果物）を見せるべきと思った。

教えても出来ない人に対しては自分の伝え方悪い。相手が理解できるように・・・ってのはある程度ならわかる。

が、あまりにもこれは・・・って人にはどうすりゃいいのかねぇ・・・

常に成長とか自分の能力が足りないとか、ポジティブな事を発信している方はどのように対処しているのか、本気で知りたいす。ほんとに最後までやりきってるのかしら。