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レバレッジ・シンキング
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2007/06/30 |
| JAN | 9784492042809 |
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レバレッジ・シンキング
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商品レビュー
3.7
278件のお客様レビュー
10年近く前に読んだ本を手放すときが来た。 本田氏のレバレッジシリーズを総括して、1段階上の抽象度からまとめた本、といったところだろうか。 ビジネスパーソンとして押さえておきたい、ベースの考え方がサクッとまとまっている。 各書を読んだ後ではあまり新しく得られる知識はないが、こうや...
10年近く前に読んだ本を手放すときが来た。 本田氏のレバレッジシリーズを総括して、1段階上の抽象度からまとめた本、といったところだろうか。 ビジネスパーソンとして押さえておきたい、ベースの考え方がサクッとまとまっている。 各書を読んだ後ではあまり新しく得られる知識はないが、こうやって俯瞰するとコンサルらしく体系的・網羅的にまとまっているなと思う。 もし本書を読むのであれば、本書で全体像を知った上で、自分に身に付いていない部分について、詳しい関連書籍を当たるのが効果的だろう。 当時私が読んだ時のように、各レバレッジシリーズを呼んだ上でおさらいとして速読するという手もあるが、その手法は既にレバレッジがかかっていないのであまりお勧めしない。…と反省。
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「労力」「時間」「知識」「人脈」の4分野への自己投資を説く本。2007年刊行。この著者の本は3冊目だったが、知識→『レバレッジ・リーディング』、人脈→『レバレッジ・人脈術』の内容のダイジェスト版という感じ。本書を先に読んで何か刺さるものがあればレバレッジシリーズの別の本も読むのが...
「労力」「時間」「知識」「人脈」の4分野への自己投資を説く本。2007年刊行。この著者の本は3冊目だったが、知識→『レバレッジ・リーディング』、人脈→『レバレッジ・人脈術』の内容のダイジェスト版という感じ。本書を先に読んで何か刺さるものがあればレバレッジシリーズの別の本も読むのが良いかもしれない。
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人間は諸末を通じて、人の一生を数時間で擬似体験できる。 目的の を待って本を選ぶ 人生の目標 現状の課題 10人の著者が主張していたら、それは原理原則 カラーバス効果(注目したものが目に入る) 制限時間を設ける パレードの法則(20:80) →自分の課題や目的・目標にとって必要な...
人間は諸末を通じて、人の一生を数時間で擬似体験できる。 目的の を待って本を選ぶ 人生の目標 現状の課題 10人の著者が主張していたら、それは原理原則 カラーバス効果(注目したものが目に入る) 制限時間を設ける パレードの法則(20:80) →自分の課題や目的・目標にとって必要な情報だけ
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