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実戦!問題解決法 小学館文庫
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実戦!問題解決法 小学館文庫

大前研一(著者), 斎藤顯一(著者)

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実戦!問題解決法 小学館文庫

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 小学館/小学館
発売年月日 2007/04/11
JAN 9784094081619

実戦!問題解決法

¥607

商品レビュー

3.5

23件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 問題解決
  • ロジカルシンキング
  • ビジネススキル
  • 新入社員向け
  • 経営者必読
  • 実践的アプローチ
  • 事例豊富な解説
  • チャート活用法
  • 外資系コンサルタント入門
  • 体系的思考法

問題解決に必要なロジカルシンキングを身につけるための入門書であり、豊富な事例とチャートを用いてわかりやすく解説されています。特に、問題把握のステップや情報整理の方法が体系的に示されており、初心者から経営者まで幅広いビジネスパーソンに役立つ内容です。要所に要点をまとめたプレゼンシートが配置されているため、復習にも適しており、何度も読み返したくなる一冊です。著者のマッキンゼー時代の経験を基にした内容は、外資系コンサルタントのスキルを身近に感じさせるもので、日常生活でも活用できる技術が詰まっています。問題解決の根本原因を明らかにすることがこの本の重要なテーマであり、実践的なアプローチが魅力的です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2022/07/12

「大前研一」と「斎藤顕一」の共著『実戦!問題解決法』を読みました。 「日垣隆」の著書『ラクをしないと成果は出ない』に続きビジネス書ですね。 -----story------------- 500人以上のコンサルタントを育てた「大前研一」による元祖マッキンゼー式問題解決法の入...

「大前研一」と「斎藤顕一」の共著『実戦!問題解決法』を読みました。 「日垣隆」の著書『ラクをしないと成果は出ない』に続きビジネス書ですね。 -----story------------- 500人以上のコンサルタントを育てた「大前研一」による元祖マッキンゼー式問題解決法の入門編にして決定版 。 ビジネス上の問題をいち早く発見し、それを本質的に解決するためのロジカルシンキング(論理思考)の方法論を豊富な事例とふんだんなチャートを用いて分かりやすく解説。 あらゆる仕事の局面に応用可能なこのスキルは、新入社員から経営者まで多くのビジネスパーソンにとって最強のビジネスウェポンになりうる。 ----------------------- 「大前研一」の著書は、今年の1月に読んだ『私はこうして発想する』以来ですね、、、 業務に役立つ問題解決に向けた実践的なスキルについて、以下の構成でわかりやすく解説してありました。  ■第1部   PART1 数学やコンピュータ、語学を○×式で教えても何の意味もない       -答えのない時代を乗り切るためにはロジカル・シンキングを身につけよ   PART2 形骸化した「改善運動」が、いかに企業をだめにしているかを知れば、やるべきことは見えてくる       -PSAを会得すればあなたは企業を立て直すヒーローだ   PART3 現象に惑わされずに真の解決法を見つけるには?       -PSAがすぐ理解できる「3つの原則」と「3つのステップ」  ■第2部   第1章 問題解決とは何か   第2章 取り巻く環境の理解   第3章 効果的情報収集法   第4章 データからチャートへ   第5章 フレームワークで考える   第6章 演習問題 これまで上司に指導されながら、自然と身に付いていたスキルやノウハウも含まれていましたが、体系的に学んだことはなかったので、とても勉強になりましたね。 特に『第4章 データからチャートへ』、『第5章 フレームワークで考える』については、感覚として漠然としか理解できていなかったのですが、キチンと体系的に知ることができたと思います。 とは言え、実践で活かさないと、知っただけで終わってしまうので、本書を再読しながら、業務に活かすというサイクルを築いて、理解を深めていきたいですね。

Posted by ブクログ

2022/05/22
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

「個人の名札と値札が必要」、「ダメな日本企業は、舵を操るコックスに問題があるのにオールを速く漕ぐので、間違った方向にいっそう速く突き進み壁にぶつかる」、「「しょうがない」と言ったら、問題を解決できないことを認めることになる。(思考は停止してしまう。)」、「足して100になる質問(自己無撞着を作る)」、「競争環境は、1社ではなく平均値を押さえる」、「ファストフード業界の競合相手は携帯電話」、「何かの後でポイントを3つあげるトレーニングをする」

Posted by ブクログ

2013/12/02

社内研修の参考図書。 大前氏の主張する「問題解決」の手法が整理されている。 氏の著作も何冊か読んだことがあるので、目新しいことが書かれていたわけではないが、これはこれで分かりやすい気がした。 紹介された考え方で、何度も何度も考え「脳に汗をかく」ことなしに、技術は身につかない...

社内研修の参考図書。 大前氏の主張する「問題解決」の手法が整理されている。 氏の著作も何冊か読んだことがあるので、目新しいことが書かれていたわけではないが、これはこれで分かりやすい気がした。 紹介された考え方で、何度も何度も考え「脳に汗をかく」ことなしに、技術は身につかない、と書かれているが、多分その通りなんだと思う。 読んだだけでは、多分ただそれだけになりそう。 なにごともそうかもしれないが。

Posted by ブクログ

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