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コラボレーション・プロフェッショナル ゼロベース思考の状況マネジメント
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コラボレーション・プロフェッショナル ゼロベース思考の状況マネジメント

齋藤嘉則, 山本直人【著】

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コラボレーション・プロフェッショナル ゼロベース思考の状況マネジメント

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社/東洋経済新報社
発売年月日 2006/05/11
JAN 9784492532089

コラボレーション・プロフェッショナル

¥2,420

商品レビュー

4

4件のお客様レビュー

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2019/01/03

人を説得するためにはロジックは必要だが、ロジックだけでは人は動かない。相手の共感を呼び込み、共通の目標を見つけることで、ロジックを受け入れて貰うことができる。そのための4Pメソッドを紹介している。 例が多くわかり易い。例の題材も面白いものが多い。が、何かすんなりと読み進められな...

人を説得するためにはロジックは必要だが、ロジックだけでは人は動かない。相手の共感を呼び込み、共通の目標を見つけることで、ロジックを受け入れて貰うことができる。そのための4Pメソッドを紹介している。 例が多くわかり易い。例の題材も面白いものが多い。が、何かすんなりと読み進められなかった。 内容的にはビジネスだけでなく、人付き合い全般に適用できる話で有用。

Posted by ブクログ

2011/05/04

名著問題解決プロフェッショナルの著者の本。ロジカル依存が強い人の壁である共感を得るためのメソッドを記載。目的軸Purpose、空間軸Perspective、立場軸Position、時間軸Periodという著者があげるコラボレーションの4つの軸は、それぞれが大事な軸だというのはわか...

名著問題解決プロフェッショナルの著者の本。ロジカル依存が強い人の壁である共感を得るためのメソッドを記載。目的軸Purpose、空間軸Perspective、立場軸Position、時間軸Periodという著者があげるコラボレーションの4つの軸は、それぞれが大事な軸だというのはわかるが、同列なのかといわれると、すっと腹落ちしないので、疑問が残る。会議資料に、そのまま使えるレベルの筋のいい切り方ではないという意味で。

Posted by ブクログ

2009/11/29

対人関係についても4Pでまとめたのはとても面白いと思いました。冷静になるとこの4Pを思い出しますが、斎藤先生のようにとっさにこれを実践できるほどの頭の回転が自分にはないのが残念です。

Posted by ブクログ

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