決定版！「ベンチャー起業」実戦教本

大前研一, アタッカーズ・ビジネススクール【編著】

• 販売会社／発売会社: プレジデント社/プレジデント社
• 発売年月日: 2006/10/01
• JAN: 9784833418393

商品レビュー

2017/11/15

本書の出版は2006年である。iPhone登場前であるにも関わらず大前氏の考察はその後のイノベーションを恐ろしく的確に言い当てている。未来から過去を眺めると変化は必然のように感じるが、過去から未来を考察することは相当な知識と推察が要求される。

さて肝心の本編のほうは、大前氏が経営する起業家向けビジネススクールの講師たちが起業家に求められるスキルをレクチャーする形式だ。質は玉石混淆で内容も重複や散逸があり寄せ集め感は否めないが、興味深いのは起業家マインドを説く話は10年以上経ったいまでも色褪せないのに対して、MBAのようなケーススタディは既に衰退した企業も多く陳腐化していることだ。起業には理念やビジョンが極めて大事ということを再認させられる一冊であった。

2014/12/31

(2006/2/6)

これまた友人から長らくかりていたのでいい加減読まねばと，読んだわけですが～．

どーも，コンサルトかキャピタリストなど，どちらかというとインキュベータ的な人が書いているビジネス本は，なんというか，抽象的というか，口で言うはやすし行うはかたしな感じがしてリアリティがない．

結局，それを具体的に実行する段で「どーにもならない」ってことは多そう．

例えば，

「事業において３Cが重要である．」

と，言われたところで（３Cってのはお客さんと，自分の会社と，競合他社のこと），「わかっとるわ」みたいなリアクションが返ってくる感じは否めない．

結局，いろんな状況，いろんな時代，いろんな業種の活動を経営論というひとつの一般論で束ねようとするときには，
カナリ強烈な汎化が入っているので，結局，共通的な構造として抜き出せる部分はほんのちょっとで，それ以上は幾らエライ人が言ったところで，「伝わる」モノでもないし，そのお言葉から実行可能な方策を編み出せる訳でも無いと思う．

それよりかは，松下幸之助の話とか，７つの習慣とか「生き様」系のような，モノの方が，
人間の活動としての組織活動の本質を突いている気もする．

2014/11/03

起業において、心構え、すべきことが時系列で開設されている。事業アイディアのチェックポイントにそって、まずは自分の考えを紙に落とすことを実践したいと思う。