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MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略
2,420円
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 草思社/草思社 |
| 発売年月日 | 2006/09/26 |
| JAN | 9784794215253 |
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MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略
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MITチームの調査研究によるグローバル企業の成功戦略
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商品レビュー
3.8
7件のお客様レビュー
企業の成功戦略についての深い洞察が得られる一冊で、アウトソーシングと自社生産の選択の重要性や、各企業の独自性が強調されています。成功のための特効薬は存在せず、企業ごとに異なるアプローチが必要であることが示されています。この本は、MITによる現地インタビューを基にしており、日本企業やアジア系企業の分析も行われているため、フラットな視点から日本の強みを再認識するきっかけにもなります。企業の成功には明確な意志を持った判断が重要であることが、読者に強く印象づけられます。多様な視点からの分析が、戦略的思考を促す一助となるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
企業の成功なんて十社十様,どの企業にも有効な特効薬なんかないってことらしい. ただ,明確な意志を持って判断することがが重要だそうで.
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
発展途上国の一部を「先進国っぽく」見せることはできても、「似ている」と「同じ」との間には大きな差がある。 殆どの製造業で、事業の総コストに占める労働コスト(人件費)の割合は平均で2%にすぎない。たとえ労働コストが安くても、日本からのマネージャの渡航費、家族手当、新興国は電気不足が深刻だから自家発電装置の導入、道路が悪いための交通渋滞で生じる諸コスト、治安が悪いための私設警備員の採用、役人に支払うツケトドケのコストなどを勘案すれば、たとえ10倍の賃金差があったとしても、国外移転の利点を示す単純な数字は机上の空論でしかない。
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2011/10月 MITのしっかりとした現地インタビューした研究で、日本企業とか、アジア系の企業もちゃんとアメリカ贔屓なしに分析されていて、なかなか面白い。かえって日本の批評家の本を読むと、日本はここがだめ、外国のここを見習うべき。ばかりで、なかなか日本企業のいいところが見えにく...
2011/10月 MITのしっかりとした現地インタビューした研究で、日本企業とか、アジア系の企業もちゃんとアメリカ贔屓なしに分析されていて、なかなか面白い。かえって日本の批評家の本を読むと、日本はここがだめ、外国のここを見習うべき。ばかりで、なかなか日本企業のいいところが見えにくいが、ある意味で、フラットに見られていると思う。海外からみれば、日本のここがいいんだということが認識できる。
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