月収100万円超社長のルール 社員が10人を超えたら意識改革しなさい アスカビジネス

池永章(著者)

• 販売会社／発売会社: アスカエフプロダクツ/明日香出版社
• 発売年月日: 2005/12/15
• JAN: 9784756909497

商品レビュー

2010/04/16

社長のリスクを値段にすれば、月収100万円でも足りない! 社長
のホンネにアプローチ、ちょっとした悩みから経営の問題まで、
その解決法を伝授する。（Amazon.co.jpより）

一般的な考えとして、社長が月収100万円を稼げるようになれば
、一人前だ。毎期黒字経営をしている企業であれば、月収100万
円は当然の報酬だろう。なので、本著は特別な社長ルールを提示
しているわけではなく、常識的な社長としての思想や行動を広範
囲に指南してくれる。ポイントを絞った簡潔明瞭な内容だった♪

会社経営の書籍類は読んできたので、真新しさは感じられなかっ
たが、実践的経営学のおさらいとしては良かった。私は社長業の
修羅場をまだくぐり抜けていないので、改めてポジションや責任
の重大さを感じることができた。金儲け一辺倒でやると、社員達
がついて来ず、必ず事業失敗をしてしまう。本著のタイトルに魅
せられて、勢いよく読み始めた方は要注意だ。（笑）

常々、事のムズカシさを感じているのが人材教育だ。そもそも経
営方針に合わない人材は入れるべきではない。分かっていてもこ
れがなかなかムズカシいんだなぁ。やはり面接の時点である程度
の判断をつけなければならない。希望的観測だけで入社させてし
まうと必ず失敗する。備忘録として、面接時に参考になったフレ
ーズを書き留めておきたい。

「今までの人生は運が良かったと思いますか？悪かったと思いま
すか？」

「今までの仕事の中で創意工夫したことを教えて下さい。結果、
喜ばれたり褒められたりした事を教えて下さい。」

これも一種のプロファイリングだ。プラス思考かどうか、どれだ
け仕事を自発的に取り組んでいるかを問う内容だ。面接の機会に
ぜひ使っていきたいと思う。