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川本裕子の時間管理革命 世界で一番大切な「自分コスト」の使い方
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/ |
発売年月日 | 2005/08/11 |
JAN | 9784492042380 |
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川本裕子の時間管理革命
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商品レビュー
3
36件のお客様レビュー
少し、ライフオーガナイズに通じるところがあった。空間もコストがかかる認識とか。出口を決めて取り組んでいくこと。
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"この本は、コンパクトにまとまっていて、タイムマネジメントに悩んでいる人にはすばらしい本。 まず、生き方そのものを揺さぶる問いから始まる。 エレベーターで社長に出くわした。30秒で、自分の担当している業務から、会社の現状、抱えている課題と問題、その解決に向けた方針(自...
"この本は、コンパクトにまとまっていて、タイムマネジメントに悩んでいる人にはすばらしい本。 まず、生き方そのものを揺さぶる問いから始まる。 エレベーターで社長に出くわした。30秒で、自分の担当している業務から、会社の現状、抱えている課題と問題、その解決に向けた方針(自ら立てた仮説とかでもいいのだと思う)を伝えられるか? すでに、こんなこと、当たり前にできている人には、本書は必要ないのでしょう。 仕事と思うな人生と思え!と、体育教師原田さんの著書にあったが、(「カリスマ体育教師の常勝教育」「大人が変わる生活指導」)そんな感覚を意識すらしていないくてもビジネスにのめり込んでいる人たちにとっては当然の発想となるのでしょう。 この本で共感したところは・・・ 「出口」から物事を考えろ! 現状を把握し、どうしたいかを明確にする。では、そのためにどんなことができるかを考えていく。闇雲に考え始めるのではなく、ゴールを見据えて取り組むことの大切さを伝えている。 書き出すこと! 課題、アイデアなんでも、紙に書き出すこと。漏れがあってはいけない。漏れがあると、立てた計画が変更せざるを得ないというリスクが生じる。リスクをできるだけ抑えること。 時間管理は、総量管理! 積み上げていく管理ではなく、締め切りを設定して、自分の中で必ず守るという管理をするべき。自分の実力も把握していないとできないことです。 スケジュール作成の極意! ぎちぎちな物は作らないこと。自分のコントロールが及ばないところでの変更は必ず発生するものという前提で、クルマのハンドルにある「遊び」と同様にある程度のバッファーを持たせておくことで、臨機応変に対応できる。 今の自分にちょうどいい本だった。やる気がわいてきた!"
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マッキンゼーのコンサルタントが書いた時間管理術。 仕事で身につけた技術はプライベートでも応用可能と言う事。以下メモ ※積み上げ式で考えるのではなく時間管理は総量管理 ※時間は有限であり優先順位をつける→優先順位をつける際には時間とインパクトの二軸で考え、そこからぶれない事 ※怠惰...
マッキンゼーのコンサルタントが書いた時間管理術。 仕事で身につけた技術はプライベートでも応用可能と言う事。以下メモ ※積み上げ式で考えるのではなく時間管理は総量管理 ※時間は有限であり優先順位をつける→優先順位をつける際には時間とインパクトの二軸で考え、そこからぶれない事 ※怠惰とマイペースは違う。全てが攻撃と防御で成り立っている。 ※時間管理は結局は人生観
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