「経験知」を伝える技術 ディープスマートの本質

ドロシーレナード(著者), ウォルタースワップ(著者), 池村千秋(訳者)

• 販売会社／発売会社: ランダムハウス講談社/
• 発売年月日: 2005/06/24
• JAN: 9784270000694

商品レビュー

2021/01/01

ディープスマート、経験知について、その概要を学びそれを豊かにし使いこなし、再現可能にするにはどのようにすべきなのか、学ぶために購読。

・ディープスマート、経験知とは、経験を通じて習得され、その人・脳にしか
　蓄積されない知識。
・もっとも強力な経験の積み方は、指導の下での経験だ。
・SAICの例で、コーチングの最終段階は、自分が教えてみること
・経験者の脳や身体に埋もれたままの経験知を発掘するには、ある問題についてシナリオやケース教材の形で提示し、エキスパートと初心者がそれぞれ別々に解決策を考え、両者のギャップを調べるという方法。
・経験知とノウフー（人脈）を持つコーチを社内に夕sるう企業は強い。
・キャリアチェンジに成功（変化を実現）する唯一の方法は、様々なアイデンティティーの可能性を実践に移し、もっと決定的なステップをとるのに十分な経験ができるまでそれを続けることしかない。

2018/12/20

Vol.90
ディープスマートの本質。エキスパートは「罠」に気づく！？
http://www.shirayu.com/letter/2010/000177.html

2018/11/12

経験知、ノウハウと言い換えても良いと思うが、その伝達は至難の技であることは日常的に経験していることである。この困難さを体系的に解き明かしてくれるのが本書である。経験知がどのように形成され、所属する集団によってどのような影響を受けるかなど、なんとなく感じていたことを明快に述べてくれている。企業におけるノウハウ移転は、常に課題であるが、その課題解決のヒントになると思う。ノウハウ移転に行き詰まった際に、本書を読めば、何らかの啓示が得られるのではないかと思う。