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技術経営の考え方 MOTと開発ベンチャーの現場から 光文社新書
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 光文社/ |
発売年月日 | 2004/04/20 |
JAN | 9784334032432 |
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技術経営の考え方
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技術経営の考え方
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商品レビュー
3.6
14件のお客様レビュー
技術経営の基本的な考え方がとても整理されていて良くわかる。 技術経営のプロセスを4つに分けて解説。 研究→開発→事業化→産業化 それぞれのプロセスの間(→)に、左から 魔の川(デビルリバー) 死の谷(デスバレー) ダーウィンの海 があることを改めて知って納得した。 製品開発にお...
技術経営の基本的な考え方がとても整理されていて良くわかる。 技術経営のプロセスを4つに分けて解説。 研究→開発→事業化→産業化 それぞれのプロセスの間(→)に、左から 魔の川(デビルリバー) 死の谷(デスバレー) ダーウィンの海 があることを改めて知って納得した。 製品開発において、 プロセスイノベーションとプロダクトイノベーションとがあり、どちらかと言うと現在はプロセスイノベーションが重視されている。 また、製品サイクルとして、半導体のシリコンサイクル(3〜4年)と液晶パネルのクリスタルサイクル(1.5〜2年)と液晶は半導体よりも激しいことに興味を持った。
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職場の同僚に勧められて(借りて)読む。 18年前の本だけど、然程古さを感じなかったのは、自分の勤めている会社が古いからか。。 新事業あるある、の数々を、「そうそう」と頷きながら読んだ。 伝統的な会社と開発ベンチャーの相性がよい、というか、良い補完関係を築きやすい、という点は、...
職場の同僚に勧められて(借りて)読む。 18年前の本だけど、然程古さを感じなかったのは、自分の勤めている会社が古いからか。。 新事業あるある、の数々を、「そうそう」と頷きながら読んだ。 伝統的な会社と開発ベンチャーの相性がよい、というか、良い補完関係を築きやすい、という点は、意外な指摘だった。
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現場の事例を元にMOTの考え方が紹介されている。近しいことは実務で行っているが、検査装置という非常に高額であり、また、開発・製品化に時間の掛かる領域は、自分のいるIT領域とは異なる考え方やアプローチをしていることがケーススタディを通して目の当たりにでき、非常に興味深かった。良書。
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