商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2004/07/26 |
| JAN | 9784822244163 |
- 書籍
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ザ・トヨタウェイ(下)
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ザ・トヨタウェイ(下)
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商品レビュー
4
6件のお客様レビュー
翻訳が優れていて、非常に読みやすかった。 米国でトヨタという日本的な企業が、その風土を変えずに輸出したということに驚きを感じる。 昨今はローカライズし、現地に合わせた方法を使うものだが、それをしない粘りにトヨタの強さがあるのだろう。 現地現物、しっかりと身体に刻み込みたいキーワ...
翻訳が優れていて、非常に読みやすかった。 米国でトヨタという日本的な企業が、その風土を変えずに輸出したということに驚きを感じる。 昨今はローカライズし、現地に合わせた方法を使うものだが、それをしない粘りにトヨタの強さがあるのだろう。 現地現物、しっかりと身体に刻み込みたいキーワードである。
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上下巻を通しで読みました。リーン、TPSの土台となる思想を関係者のインタビュー、実例、分析によって書き表した本書は頭のなかにカイゼン活動の有用性、普遍性を教えてくれます。ただ、製造現場で有効なことは、わかったのですが、開発やサービスでの活用については、まだ私には府に落ちてない印象...
上下巻を通しで読みました。リーン、TPSの土台となる思想を関係者のインタビュー、実例、分析によって書き表した本書は頭のなかにカイゼン活動の有用性、普遍性を教えてくれます。ただ、製造現場で有効なことは、わかったのですが、開発やサービスでの活用については、まだ私には府に落ちてない印象なので、これから読む実践編に期待します。
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上に引き続き読みました。 下でも上同様、あまり他のトヨタ本では取り上げられていない、プロセス管理、人材育成体系、意思決定について書かれています。 特にこの本で為になるのは22章以降のトヨタウェイを他の会社で活用する方法です。トヨタ式を導入する企業は多いですが、実際に上手く...
上に引き続き読みました。 下でも上同様、あまり他のトヨタ本では取り上げられていない、プロセス管理、人材育成体系、意思決定について書かれています。 特にこの本で為になるのは22章以降のトヨタウェイを他の会社で活用する方法です。トヨタ式を導入する企業は多いですが、実際に上手く取り入れられている企業をあまり聞かないその理由が分かります。 大切なのは｢トータルなカルチャーをゼロから作ること」
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