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サムスン経営を築いた男 李健ヒ伝
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日本経済新聞社 |
発売年月日 | 2003/11/20 |
JAN | 9784532310943 |
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サムスン経営を築いた男
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商品レビュー
3.5
8件のお客様レビュー
サムスンの成長の理由が知りたくて購入。先見の明ある経営者のやり方を説明した書籍。強烈なトップダウンがサムスンの成功に導いたことがよく分かった。
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経営者の本といえば、どうしても欧米や日本人の本を読んでしまいがちだが、隣国にも優れた経営者はいる。 それがサムスンのオーナーイゴンヒである。 現在サムスンのスマホは世界シェア第一位。第一位はアップルではない。 ソニーを軽く越えてしまったのはなぜか?を知りたければこの本を読むといい...
経営者の本といえば、どうしても欧米や日本人の本を読んでしまいがちだが、隣国にも優れた経営者はいる。 それがサムスンのオーナーイゴンヒである。 現在サムスンのスマホは世界シェア第一位。第一位はアップルではない。 ソニーを軽く越えてしまったのはなぜか?を知りたければこの本を読むといいのかも。 「走りたいやつは走れ、遊びたいやつは遊んでてもいい。衣食住は保障する。サムスンはクビにしたりはしない、でも人の邪魔だけはするな」 経営改革の際のこの言葉は感銘を受けた。 人の邪魔が好きなやつがいかに多いことか。
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今や世界を席巻するサムスン。 強烈なリーダーシップにより、グループを牽引していく姿が 日本企業で働く者から見ても学ぶ点が多い。 徹底した世界戦略。 日本の企業はこの企業と戦わなければならないのだ。 かなり強敵。 とかく外国には目が向かない閉鎖的な日本ですが、 韓国という国から...
今や世界を席巻するサムスン。 強烈なリーダーシップにより、グループを牽引していく姿が 日本企業で働く者から見ても学ぶ点が多い。 徹底した世界戦略。 日本の企業はこの企業と戦わなければならないのだ。 かなり強敵。 とかく外国には目が向かない閉鎖的な日本ですが、 韓国という国から学ぶことも多いと思った。
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