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企業戦略論 競争優位の構築と持続(上) 基本編
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企業戦略論 競争優位の構築と持続(上) 基本編

ジェイ・B.バーニー(著者), 岡田正大(訳者)

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企業戦略論 競争優位の構築と持続(上) 基本編

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社/
発売年月日 2003/12/04
JAN 9784478374528

企業戦略論 競争優位の構築と持続(上)

¥2,640

商品レビュー

4.2

26件のお客様レビュー

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2023/11/19

企業戦略論 上 基本編 競争優位の構築と持続 著:J・B・バーニー 訳:岡田 正大 MBAのテキスト、マイケル・ポーターのポジショニング理論がベースとなっている。 基本編は、企業戦略の基礎と、SWOT分析のの解説である。 <本書の前提> 組織行動学(Organizationa...

企業戦略論 上 基本編 競争優位の構築と持続 著:J・B・バーニー 訳:岡田 正大 MBAのテキスト、マイケル・ポーターのポジショニング理論がベースとなっている。 基本編は、企業戦略の基礎と、SWOT分析のの解説である。 <本書の前提> 組織行動学(OrganizationalBehavior) と、財務(Finance) 会計学(accounting)と会計原則(generally accpted accouning rules) 企業戦略論(Strategic Management) マイケル・ポーターの「競争の戦略」 ■戦略 戦略(strategy) とは、いかに競争に成功するか、ということに関して一企業が持つ理論  競争優位  競争均衡  競争劣位 ミッション(mission) その企業の根本的な目的と長期目標 明文化 ⇒ ミッションステートメント ミッション⇒目標⇒戦略⇒戦術(施策) とブレークダウンする ミッションに基づく戦略策定アプローチの限界  ①この種の戦略策定アプローチが非常に内向きであること  ②ミッションやビジョンが、戦略が選択しようとする企業に厳格で明白な価値基準を提供するにもかかわらず、それが現実の組織経営に関わるマネージャーたちに有効な指針を示し得ない場合がある 戦略策定にあたっての分析のフレームワーク SWOT分析 企業内部の分析 強み(strengths) 弱み(weaknesses) 外部環境の分析 機会(opportunities) 脅威(threats) ■パフォーマンス ・単純会計アプローチ  収益性管理 ROA,ROE,粗利率、EPS,PER,1株あたりのキャッシュフロー  流動性管理 流動比率、当座比率、  レバレッジ 負債比率、DEレシオ、利息負担倍率  自動活動管理 在庫回転率、売上金回転率、平均回収期間 ・修正会計アプローチ  資本コスト、投下資本収益率(EOIC) 、経済的利益(EP)、市場付加価値(MVA)  みなし税引後営業利益(NOPLAT)、加重平均資本コスト(WACC)、負債コスト、株主資本コスト ■脅威 ・業界構造―企業行動―パフォーマンスモデル(SCPモデル) ・業界構造   完全競争  独占的競争  寡占  独占 ・5つの脅威  新規参入  競合  代替品  供給者  購入者 ■機会 ・業界構造  市場分散型業界 集約・統合  新興業界 先行者優位  成熟業界 製品改良、サービス品質、プロセス革新  衰退業界 リーダシップ、ニッチ、収穫、撤退  国際業界 マルチナショナル、グローバル、トランスナショナル  ネットワーク型業界 先行者優位、勝利者総取り  超競争業界 柔軟性、先制破壊  コアなし業界 談合、政府規制、高度な製品差別、需要マネジメント ・脅威と機会の分析における、SCPモデルの限界  ①企業利益と業界参入に関する前提  ②非効率的な戦略の役割  ③限定された企業異質性の前提 ■企業の強みと弱み ・これまでの研究  企業固有能力に関する伝統的研究  リカード経済学  企業成長の理論 ・経営資源  財務資本  物的資本  人的資本  組織資本 ・マッキンゼ:バリューチェーン  技術開発⇒製品デザイン⇒製造⇒マーケティング⇒柳津⇒アフラーサービス ・ポーター:バリューチェーン  支援活動 ①インフラ活動、②技術:研究開発デザイン、③人的資源の管理と開発  主要活動 購買、部品、半製品、資材⇒製造⇒完成品保管、配送⇒販売、マーケティング⇒ディーラーサポート、顧客サービス ・VRIO  経済価値(value) 希少性(rarity) 模倣困難性(inimitability) 組織(organization) ・リソース・ベースト・ビュー  ①企業における競争優位の責任  ②競争均衡と競争優位  ③実行困難な戦略  ④社会的に複雑な経営資源  ⑤組織の役割 目次 上巻 基本編 第1章 戦略とは何か 第2章 パフォーマンスとは何か 第3章 脅威の分析 第4章 機会の分析 第5章 企業の強みと弱み 中巻 事業戦略編 第6章 垂直統合 第7章 コスト・リーダシップ 第8章 製品差別化 第9章 柔軟性 第10章 暗黙的談合 下巻 全社戦略編 第11章 戦略的提携 第12章 多角化戦略 第13章 多角化戦略の組織体制 第14章 合併買収 第15章 国際戦略 ISBN:9784478374528 。出版社:ダイヤモンド社 。判型:A5 。ページ数:336ページ 。定価:2400円(本体) 。発行年月日:2003年12月 。発売日:2003年12月04日

Posted by ブクログ

2022/08/20

資源という視点からみた経営戦略論の基本書。最新版よりも訳が難しいけど、こっちの方が網羅的に訳しているみたい。

Posted by ブクログ

2021/06/15

ポーターのポジショニング・アプローチに対して、資源ベース・アプローチを確立したとされるバーニーの資源ベース理論。

Posted by ブクログ

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