商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 春秋社 |
発売年月日 | 2002/09/30 |
JAN | 9784393641255 |
- 書籍
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グローバル企業の組織設計
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グローバル企業の組織設計
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『人事部門は、副産物としてのネットワークを築くあらゆる活動に、設計上の観点から目を向けるべきである。 あらゆる種類の会合、見直しの場、社交的な行事、集会には、ネットワークを築いて、維持していける可能性がある。… …ネットワークを開拓していくうえで最大の危険は、目前の些事にこだ...
『人事部門は、副産物としてのネットワークを築くあらゆる活動に、設計上の観点から目を向けるべきである。 あらゆる種類の会合、見直しの場、社交的な行事、集会には、ネットワークを築いて、維持していける可能性がある。… …ネットワークを開拓していくうえで最大の危険は、目前の些事にこだわって大局を見失うことである。 費用を節約するために、旅行や社交的な行事、検討会などを取り消した場合、ネットワークづくりに向けた投資を削ることになり、結局は、会社の社会的資本を低下させることになるのである。』 すごく眠くなる本だけど、多国籍企業の多次元にわたるネットワークのあり方について、個人の持つネットワークが何よりも最初の重要な関係構築に寄与する、ってのはよく分かる気がする。 人事はネットワーキングにケチるな、と。これ、大事だな。
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