グローバル企業の組織設計 の商品レビュー

ジェイ・R.ガルブレイス(著者),斎藤彰悟(訳者),平野和子(訳者)

2015/06/18

『人事部門は、副産物としてのネットワークを築くあらゆる活動に、設計上の観点から目を向けるべきである。

あらゆる種類の会合、見直しの場、社交的な行事、集会には、ネットワークを築いて、維持していける可能性がある。…

…ネットワークを開拓していくうえで最大の危険は、目前の些事にこだわって大局を見失うことである。

費用を節約するために、旅行や社交的な行事、検討会などを取り消した場合、ネットワークづくりに向けた投資を削ることになり、結局は、会社の社会的資本を低下させることになるのである。』

すごく眠くなる本だけど、多国籍企業の多次元にわたるネットワークのあり方について、個人の持つネットワークが何よりも最初の重要な関係構築に寄与する、ってのはよく分かる気がする。

人事はネットワーキングにケチるな、と。これ、大事だな。