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文化人類学 世界のビジネスエリートが身につける教養
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | SBクリエイティブ |
| 発売年月日 | 2026/04/23 |
| JAN | 9784815640606 |
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文化人類学 世界のビジネスエリートが身につける教養
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商品レビュー
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現代のビジネスエリートが学ぶ「文化人類学」は、思考の枠を外すための強力なツールとして位置づけられています。読み進めるうちに、単なる学術的な知識ではなく、実際のビジネスに応用できる具体的な手法が紹介されていることが理解でき、興味が深まります。特にフィールドワークを通じて現場を深く理解することの重要性が強調されており、既存のデータや常識にとらわれずに問題を見つけ出す力を養うことができます。また、難解に思われがちな文化人類学の概念が、分かりやすく身近に感じられる形で説明されているため、読者は新たな視点を得ることができます。この書籍を通じて、ビジネスにおける思考の幅を広げることができるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
ビジネスパーソン向け文化人類学入門書の決定版といって過言ではない。 本書の特長は二つ。 ひとつ目は、あくまでビジネスパーソンの視点に立ち話を進めている点。「文化人類学とはなんぞや」みたいな高い位置から話されている感じが一切しない。 ふたつ目は、筆者の丁寧で分かりやすい説明だ。噛...
ビジネスパーソン向け文化人類学入門書の決定版といって過言ではない。 本書の特長は二つ。 ひとつ目は、あくまでビジネスパーソンの視点に立ち話を進めている点。「文化人類学とはなんぞや」みたいな高い位置から話されている感じが一切しない。 ふたつ目は、筆者の丁寧で分かりやすい説明だ。噛み砕いて説明するが、単純化しすぎたりしないよう注意を払っているのが伝わってくる。 個人的には、「問う力が必要」「ネガティブケイパビリティを大切にすること」が特に印象的。またこの二つはセットで保持しなければならないと思う。問いを立て、一旦正解らしきものを導出する。ただしそれは真理ではないから、「分からなさ」は保持し続ける。そのうえで、問いも正解らしきものも、常にブラッシュアップし続ける。 このサイクルが大切なのだと思う。 特にこれからは外部環境の変化が激しい時代だから、いつまでもひとつの「正解」に固執し続けるとあっという間に時代遅れになりそう。 重要な視点と気づきを得られた。人に薦めたい一冊。
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タイトルは売れ行きを狙ったものだが、中身は文化人類学という学問を一般の人でも理解できるようによく整理された本。「遠くのものを近く見る」「近くのものを遠く見る」の2点で整理し、特に前者については文化人類学が発展してきた歴史を順序だって、進化主義・文化相対主義・機能主義・構造主義・解...
タイトルは売れ行きを狙ったものだが、中身は文化人類学という学問を一般の人でも理解できるようによく整理された本。「遠くのものを近く見る」「近くのものを遠く見る」の2点で整理し、特に前者については文化人類学が発展してきた歴史を順序だって、進化主義・文化相対主義・機能主義・構造主義・解釈主義を具体事例とともに説明。後者はこれら文化人類学で使われるレンズを自分の身の回りの「あたりまえ」に適用し、自分を相対化する手助けをすることを解説。 最近デザインの勉強でも文化人類学という言葉に触れることはあるが、文化人類学特有のフィールドワーク(参与観察)から波及した分野はデザインだけでなく、多々目にする。文化人類学を身近にする最初の1冊としてはとても良い本でした。
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プロローグを読んだ時には、さすがコンサル、分かりきったことを小難しく書いてるわ、と思っていたが、読み進めるうちに真っ当なことも書いてあるのが分かってじっくり読み始めた。 仮説を生成することが文化人類学の強み。仮説を検証するのが既存科学であるのに対し、文化人類学は現場に入り何が問...
プロローグを読んだ時には、さすがコンサル、分かりきったことを小難しく書いてるわ、と思っていたが、読み進めるうちに真っ当なことも書いてあるのが分かってじっくり読み始めた。 仮説を生成することが文化人類学の強み。仮説を検証するのが既存科学であるのに対し、文化人類学は現場に入り何が問題なのかを見つける。このフィールドワークという手法こそが文化人類学。その手法はビジネスにも応用できると主張している。 結局、現場を深く理解しなければ適切な判断や行動ができないということを、文化人類学という新しく独自性があると思われるフレームワークで定義しているに過ぎない。でもそれだけのことに、いろいろな尾鰭をつけて説得力を持たせているのはさすがコンサル。
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