新 問いかけの作法

安斎勇樹(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2025/11/21
• JAN: 9784799332252

商品レビュー

2026/09/29

問いかけの作法には
1.見立てる
2.組み立てる
3.投げかける
の3つがありチームのポテンシャルを最大限に発揮するための実践が書かれている。

2026/08/13

曖昧になりがちな「問いかけ」を体系化しており、考え方としてとても理解しやすかった。

一方で、言葉として理解することと、実際の対話の中で使えることには大きな差があるとも感じた。

問いかけは本を読んで身につくものではなく、理解している人から日々フィードバックやコーチングを受けながら、実践を重ねる必要があるのだと思う。

そういう意味では、内容は理解できたものの全体としてはそこまで強く響かなかった。

読後に残った問いは「自分が伝えたいことを、相手により理解してもらうにはどうすればいいか？」だった。

2026/08/08

ミーティングのファシリテーションや後輩との1on1を行ったとき、相手の本音を引き出せない、積極的に意見が出ずお通夜状態というのは社会人なら誰しも一度は経験したことがあるだろう。そんなとき問いかけの仕方を変えるだけで活発なコミュニケーションが生まれ、相手の価値観やこだわりまで見えてくるという。その問いかけのポイントを分かりやすい例やファシリテーションの仕事を行う著者の体験談も含めてまとめた本書。

読む前は質問だけで相手の反応がそんなに変わるか…？と半信半疑だったが、ページをめくるごとに納得感が増した。多種多様な問いかけのテクニックや、なぜ問いかけで反応が変わるのかという理論が丁寧に説明されていた。
印象的だったのは問いかけを工夫したことでミーティングで自由な発想・予想外の意見が出るようになり、クライアントから「仕事が楽しくなった」と言ってもらえたという著者の体験談。ファシリテーターの力量で仕事に対するモチベーションまで変化するのかと驚いた。
自分が所属する会社でも、こういう人にミーティングに入ってもらい、どれだけミーティングの質や内容が変化するのか身をもって体験してみたい！

組織開発に関して全く知識を持ち合わせていなかったけれど、こういうアプローチをしているのかと新鮮でおもしろかった。ミーティングに限らず、コーチングや日常会話でも円滑なコミュニケーションを取るために活用できそう。

最後に「質問に答えてくれた相手に、ポジティブなフィードバックを返すことを忘れてはならない」というのは私に足りなかった部分だと気づいたので胸に刻みたい。