THE CAPTAINSHIP 絶望を希望に変えるシン・リーダー論

岡田武史(著者), 工藤勇一(著者)

• 販売会社／発売会社: 実務教育出版
• 発売年月日: 2025/08/29
• JAN: 9784788903173

商品レビュー

2026/10/06

メンターとか指導とか育成とか部下のことや子供達のことで色々悩むことがあります。自主性ではなく主体性を育む。難しいけどやりたいことはこれだと思えました。

キャプテンシップ

人はみんな違う

当事者意識

IよりWe

悪口を言うのは脳の仕組み

どうしたの？
きみはどうしたいの？
手伝えることはある？

最上位の目標は？

やらなくていいこと
やってはいけないこと

型を教える
覚えたら自由にやってもらう。

2026/09/08

「自主性」と「主体性」は違う。その一言が、リーダーとしての自分に刺さった。

サッカー元日本代表監督の岡田武史氏と、学校改革で知られる教育者・工藤勇一氏が、それぞれの現場での試行錯誤をもとに「これからのリーダー像」を語り合う一冊です。

YouTubeで岡田監督の考え方に共感したことがきっかけで手に取りました。工藤勇一さんについては本書で初めて知りましたが、サッカーと学校という異なる現場から同じ本質にたどり着いているところが非常に興味深かったです。

組織をマネジメントする立場として、自分が育ってきた環境と今の時代では同じ手法が通用しないということをずっと考えてきました。本書では「自主性」と「主体性」が明確に区別されており、言われた通りに動いてくれることを求めるのは自主性止まりであって、本当に組織を強くするのは主体性を引き出すことだという整理は、耳が痛くもあり核心を突かれた感覚でした。

サッカー経験者として特に興味深かったのは、スペインの「16歳までにしっかり型を教え、そこから自由にする」という考え方です。型を教えずにいきなり主体性を求めても判断基準がなく迷ってしまう。まず型があり、その上で自分で考える余地を広げていくという構造は、人材育成全般に応用できると感じました。

また「最上位目標と『やらなくていいこと』を決めれば、組織は勝手に動き出す」という一文も印象的です。細かく管理するのではなく、目標さえ共有できていれば任せる。その土台として「やらなくていいこと」を明確にするという発想は非常に実践的でした。次は岡田監督の『岡田メソッド』も読んでみたいと思います。

2026/01/15

「リーダーという死語」
サッカーやってるんで岡ちゃんの凄さは知っているつもりでしたが、分かりやすい。
リーダーとフォロワーの中間なのかな、キャプテン
サッカーに例えると分かりやすい。
プレイングマネージャーと呼ばれる、日本の中間管理職一歩手前の自分には刺さる言葉がたくさんありました。