圧勝の創業経営 文春新書1500

安田隆夫(著者), 入山章栄(著者), 北尾吉孝(著者), 似鳥昭雄(著者), 藤田晋(著者)

• 販売会社／発売会社: 文藝春秋
• 発売年月日: 2025/07/18
• JAN: 9784166615001

商品レビュー

2026/02/23

対談そのものはそこまでな感じもあるけど、創業者と後継者の問題は難しいことはよく分かる。政治家も後継者ばかりだし。

2026/02/15

ドン・キホーテ創業者の安田隆夫と以下4名の対談集。
・SBIHD創業者、北尾吉孝
・ニトリ創業者、似鳥昭雄
・サイバーエージェント、藤田晋
・早稲田ビジネススクール、入山章栄

運の最大化・不運の極小化とかの話はまあ感覚ではわかるが、正直そんなヒリついたビジネスシーンに会ったことがないのでなんとなくの理解。
ただ、「従業員にビジョンを持たせる(ニトリ)」、「悪い子にこそリーダーシップあり(入山氏)」といった経営者の観点での従業員の見方はなるほどなとなりました。
雇われの身であっても、我を持って生きていきたい。

2026/01/22

総じるとリクルートの江副さんが言うように、自ら機会を創り出すことが充実した人生を送るには大事だということ。

圧勝の美学ということで、ついてない時は大人しくし、運がいい時はとことん張る。幸運を最大化し、不運を最小化すれば少しの不運があっても幸運で相殺できるという運がいいか悪いかではなく、運にグラデーションをつけて考えられていた。

人生は死ぬまで終わりがないので、この哲学を一生つかってみよう。

社長業を楽しむような奴はダメだと言ってて、仕事で辛いことがあってもある意味当たり前。辛くなければ仕事でないということで元気をもらえた。

若いうちに無茶苦茶な子会社の社長を経験させるというのも今後の自分のチャレンジにいかしたいお言葉。

真のリーダーやキャプテンは、無私であり、顧客第一主義であるということも改めて学べたので腹落ちさせたい。
顧客を考えることで売上があがり、どの程度粗利を増やせば給料を上げることができるのか、そんな話も参考になった。

その他にも、木を見て森を見ず(虫の目、鳥の目)にならないようにすべきであること、任せる力が大事であることも学ばせてもらった。

名著『運』を読んでみたくなった。