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失敗できる組織
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失敗できる組織

エイミー・C.エドモンドソン(著者), 土方奈美(訳者)

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失敗できる組織

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 早川書房
発売年月日 2025/02/19
JAN 9784152104090

失敗できる組織

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商品レビュー

4.3

4件のお客様レビュー

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2026/05/26

失敗できる組織というよりも、失敗学 だろうか。翻訳は読みやすくてよい。 自慢話がやや鼻につくことと、やや饒舌で読み飛ばすところがあることを差し引いてかなり面白く書かれている。FTのBook of the yearむべなるかな。

Posted by ブクログ

2026/04/12

失敗から学ぶことが大切であるが、失敗から学ぼうとしても心理的安全性や自尊心といった壁があり、単純に「学ぼう」と始めても進まなそうということを学んだ。 全体を通して著者の体験(とくに失敗談)や例が示されていて読みやすい。 私自身は自尊心が低いほうだと思うので、失敗の共有についてそ...

失敗から学ぶことが大切であるが、失敗から学ぼうとしても心理的安全性や自尊心といった壁があり、単純に「学ぼう」と始めても進まなそうということを学んだ。 全体を通して著者の体験(とくに失敗談)や例が示されていて読みやすい。 私自身は自尊心が低いほうだと思うので、失敗の共有についてそんなに気にしなかった。しかし、自分が所属する組織のことを考えたときには真面目に考慮しないといけない。 ほかにも様々な視点から考えないと、失敗から正しく学ぶということはなかなか難しい。 3つのコンテキストと3つの失敗タイプがあり、主なところについて対応していくなど、それらの視点と考え方、対応方法が詰め込まれていて、飽きることがなかった。 失敗とミスの違いを最初に明確に定義しているのもよい。 ただ、読んでいて自分がいま本書のどこにいるかがよくわからなくなった。この章や段落が、以前のどの章や段落と並列なのか配下なのか。適度に振り返りや階層構造の説明がほしい。自分で作ればよいのだけれど。

Posted by ブクログ

2025/07/26

「人は自分の失敗からよりも、他人の失敗から学ぶ」という指摘。実際には、失敗は隠されがちです。なぜなら、失敗を責められ、仲間外れにされることを人は恐れるからです。 だからこそ、失敗をオープンに語れる「心理的安全性の高い組織」が必要だと痛感。 失敗を共有し、原因を考え、改善を提案する...

「人は自分の失敗からよりも、他人の失敗から学ぶ」という指摘。実際には、失敗は隠されがちです。なぜなら、失敗を責められ、仲間外れにされることを人は恐れるからです。 だからこそ、失敗をオープンに語れる「心理的安全性の高い組織」が必要だと痛感。 失敗を共有し、原因を考え、改善を提案する。そうすることで失敗は“成功の材料”に変わる。 組織づくりのヒントをくれる一冊。

Posted by ブクログ

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