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未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える
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未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える

金子智彦(著者), 権成俊(著者)

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未来をつくる事業承継 本質は受け継ぐ、手段は変える

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 マイナビ出版
発売年月日 2024/11/26
JAN 9784839986735

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2025/03/05

1. 事業承継の現状 - 経営者の高齢化: 日本の企業経営者の245万人が70歳を超えており、そのうち約半数(127万人)が後継者未定である。 - 廃業の危機: 後継者がいない企業は、経営が続けられず廃業に至る可能性が高い。これにより、約650万人の雇用が失われ、GDPに約22兆...

1. 事業承継の現状 - 経営者の高齢化: 日本の企業経営者の245万人が70歳を超えており、そのうち約半数(127万人)が後継者未定である。 - 廃業の危機: 後継者がいない企業は、経営が続けられず廃業に至る可能性が高い。これにより、約650万人の雇用が失われ、GDPに約22兆円の影響を及ぼすとされている。 2. 2025年問題の影響 - 技術とノウハウの喪失: 長年の経験で培われた技術やノウハウが失われることにより、産業全体に損失が生じる危険がある。 - 地域経済への影響: 中小企業は地域の経済を支える重要な役割を果たしているが、廃業が続くことで地域経済も衰退する恐れがある。 3. 政府の対策 - 事業承継税制と支援策: 日本政府は、事業承継を支援するために税制の見直しや後継者育成支援の政策を展開している。 - 後継者がいない企業への支援: 特に後継者が不在の企業に対する支援策が強化されている。 4. 事業承継の課題と解決策 - 後継者不足の問題: 後継者の確保や育成が急務であり、経営者の意識改革が求められている。 - 対話の重要性: 現経営者と後継者の間での対話を通じて、ビジョンを共有することが成功の鍵となる。 - イノベーションの必要性: 経営の革新が求められ、業界のニーズに応じた柔軟な経営戦略が必要とされている。 5. 具体的な事例 - 伝統工芸の後継者不足: 特に伝統工芸の分野で、後継者がいないケースが多く、支援が求められている。 - 企業の成功事例: 一部の企業では、後継者が新たなビジョンを持ち、成功に導いている事例も見られる。

Posted by ブクログ