仕組み化がすべて "最強企業"で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質

岩田圭弘(著者)

• 販売会社／発売会社: SBクリエイティブ
• 発売年月日: 2024/08/02
• JAN: 9784815626662

商品レビュー

2025/09/21

実際にルールを仕組み化しそれをメンバーが実施。メンバーはやりずらさがあればそれを報告。これを積み上げることで仕組みの精度は上がる。参考になりました！

2025/05/06

難しそうなタイトルとは裏腹に、非常にわかりやすく書かれており、読みやすかった。読むのに時間もかからなかった。

マネージャーになったとき、「自分にリーダーの器があるのか」と悩むのは、属人的に頑張ろうとしている証拠だと著者は指摘している。マネージャーの仕事は仕組み化であり、人としての器やリーダーシップといった曖昧な人間性だけに頼る必要はないという考えに、納得感があった。

特に印象に残ったのは、マネージャーが最も言ってはいけないのが「とにかく頑張れ」という言葉。頑張れと言われても、何をどう頑張ればいいのかわからない部下も多い。根性ではなく行動の仕方を示すことこそがマネージャーの役割だと述べられている。

また、優秀な人材がいたとしても、人数の力には勝てないという点も重要だった。組織として成果を出すには、個人ではなく仕組みで動く必要がある。

仕組み化がうまくいかない原因の多くは実行不足にある。ルールを周知する際には、その目的や期待される効果を伝えることが欠かせない。納得感がなければ、形だけのルールになり、実行されない可能性がある。

目的と目標を分けて考え、納得度の高いルールを作ることがリーダーの仕事であるというメッセージが強く印象に残った。

2025/03/28

仕組み化の大切さがわかる。
みんなができるように標準化する。
振り返って効果測定をし、改善する。
ルールは明文化する。