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シン・ロジカルシンキング 戦略コンサルタントが大事にしている
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2024/07/19 |
| JAN | 9784799330722 |

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シン・ロジカルシンキング
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シン・ロジカルシンキング
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商品レビュー
4.5
22件のお客様レビュー
「21世紀は主題ではなく、方法の時代である」 -松岡正剛 4PフレームやMECEなど、今まで使われてきたロジカルシンキングは、型にハマることでアウトプットが同質化してしまうという問題があった。 そこで、ロジカルシンキングの型を「QADIサイクル」という新型に更新しよう、そんな...
「21世紀は主題ではなく、方法の時代である」 -松岡正剛 4PフレームやMECEなど、今まで使われてきたロジカルシンキングは、型にハマることでアウトプットが同質化してしまうという問題があった。 そこで、ロジカルシンキングの型を「QADIサイクル」という新型に更新しよう、そんな野心的な提案をしているのが本書。 発見→論証という大きな流れの中で、Q問い→A仮説→D示唆→I結論という小さな流れのサイクルを考えていくのが、シンロジカルシンキングである。 論理だけではなく、人の感情や思いといった「情理」を思考の型に組み込んでいこうとする姿勢はとてもいい。あと引用が教養に富んでいて好き。冒頭の松岡正剛とか、ビジネス書ではなかなか見ない。 この本でしか得られないようなロジカルシンキングの方法は正直ないんだけど、最近のロジカルシンキングの流れを全て総合したような本で、これ一冊でいいなというお得感がある。おすすめ。 断片化しているロジカルシンキングのフレームワークを、1つに総合しようとする試みとも言えるか。綜合といえば、最後がヘーゲルのミネルヴァの梟の引用で終わるのも示唆的だな。というかヘーゲルの哲学を前提で作ってるのかこの本。書いてて今気づいた。 あと同じ著者の『目的ドリブン』は、この思考の型をOSにしたアプリのようなものらしい。個人的にはそっちの方が即実践に役立つのでおすすめ
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連想する力 自問することを意識 3c 顧客、自社、競合他社を考える 時には結論からではなく、背景説明から入る→相手によって使い分ける what ifによって仮説を回す 関連情報は積極的取り入れる→雑誌、イベントなど 関連書籍、最新情報、インタビュー
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QADIサイクルを軸に、問い・仮説・示唆・結論を一貫して設計する思考法を学び、単なる正しさではなく「相手を動かす思考」へとアップデートできたと感じている。 今後は日常から問いを立て、仮説を持ち、検証と反証を繰り返すことで思考力を鍛え、差別化されたコンサルタントを目指す。
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