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リーダー1年目のマネジメント大全 成長支援からチームビルド、メンタル管理まで！
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 三笠書房 |
| 発売年月日 | 2024/04/25 |
| JAN | 9784837929840 |
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リーダー1年目のマネジメント大全
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商品レビュー
3.9
29件のお客様レビュー
ととても分かりやすい。 人材育成の定量化として、研修回数や資格取得をおすすめしており、参考になった。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
指導職に近い立ち位置になってきたので本書を読みました。 内容は ・チーム内の関係性は近すぎず、遠すぎず ・リーダーになった最初は指導をメインに 時間がたつにつれマネジメントに時間を割くように ・相手の話はさえぎらない 等のリーダーとしての心得が書かれていた。 実践できている部分も多かったため、まだできていない部分に取り組み、リーダーを任されてもすぐにチームを回せるように準備しておきたい。
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ビジネスで挑戦をし続けるならリーダーになるか、 スペシャリストを極めるかの2択。 前者にフォーカスした一冊が本書。 細かなメモが大量なので、ミッション・在り方・格言に絞って掲載。 ◆リーダーのミッションは2つ ・ビジネスの成果最大化 →与えられた条件下で最大の成果、戦略と実行力...
ビジネスで挑戦をし続けるならリーダーになるか、 スペシャリストを極めるかの2択。 前者にフォーカスした一冊が本書。 細かなメモが大量なので、ミッション・在り方・格言に絞って掲載。 ◆リーダーのミッションは2つ ・ビジネスの成果最大化 →与えられた条件下で最大の成果、戦略と実行力が鍵 成果とは売上、利益だけでなくサービスの安定提供なども含まれる ・人材育成 →メンバーのキャリアと人生を預かる存在 人生がよりよくなる手助けをすること ◆リーダーのオーラ 1.背筋を伸ばして姿勢良く立ち、真っ直ぐ相手の目を見る 2.明確な判断軸・基準を持つ 3.どんな時も堂々としている 4.決して走らずゆっくり歩く 5.主観を捨て、できるだけ客観的に考える 6.感情ではなく、論理で仕事をする 7.トラブルや想定外の出来事に慌てない 8.メンバーの抱える課題を解決する 9.組織の力学や社内政治に迎合しない ◆格言 ピンチはチャンス（絶好の成長機会） 「チャンスの女神には前髪しかない」
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