論点を研ぐ 戦略コンサルタントが明かす「問題解決」の実際 前提を問い直し、核心を突く技術

則武譲二(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/01/01
• JAN: 9784296203963

商品レビュー

2026/04/10

コンサルタントになったら読み直したい。
①同質化する②前提を自覚する③前提を問い直す④核心を突く⑤再構築する
の５ステップで論点を整理する。このやり方に慣れたらAIをうまく使って新しい課題に対してかなり効率よく取り組めるような気がする。

2026/01/12

前提を覆す様な戦略提案とエグゼキューションこそ、コンサル業の本懐。
高速実装の今の時代こそ、視座の高さと洞察の深さを。

2025/12/11

本書では、日立製作所、ソニーグループ、味の素へのインタビュー、複数のプロジェクト事例紹介を通じて、実際のビジネスシーンでの論点設定と問題解決のプロセスを紹介しています。 具体的すぎるほど事例が乗っていますので、座学で習った問題解決・クリティカルシンキングをより具体でイメージするのに、良い本と思いました。

■ 本書の主な内容
1. 問題解決の出発点としての「論点設定」
• 問題解決には、以下の5フェーズがある
①論点設定 → ②仮説立案 → ③仮説検証 → ④打ち手具体化 → ⑤打ち手実行
• この中で最も難易度が高く、最も大事なのが「①論点設定」
問題解決のプロセスにおいて、最初に設定する「論点」が適切でなければ、どれだけ努力しても望む成果は得られない。
2. 論点を磨く5つのステップ
本書では、論点を磨くための5つのステップを紹介しています：
1. 同質化する：クライアントや上司の視点を理解し、現状の認識を共有する。
2. 前提を自覚する：論点や仮説を支える前提を明確にする。
3. 前提を問い直す：既存の前提に対して疑問を持ち、再検討する。
4. 核心を突く：本質的な問題に焦点を当てる。
5. 再構築する：新たな視点から論点を再構築し、解決策を導く。
3.論点設定の肝は「前提を問い直す」こと
• 多くの“思考停止”は「前提」が疑われずに進んでしまうことから起こる
• 論点を研ぐには、前提を意識的に疑い、問い直す姿勢（クリティカルシンキング）が不可欠
■ 実務での問い直し例
「それって本当か？」 無意識の前提・慣習に気づく
「そもそも目的はなんだったか？」 目的と手段のズレを発見する