今こそ「東京プロマーケット上場」 売上10億円を超えたら取り組む 中小企業の新・成長戦略

雨森良治(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP 日本経済新聞出版/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2023/11/09
• JAN: 9784296117000

商品レビュー

2024/11/10

今こそ「東京プロマーケット上場」 売上10億円を超えたら取り組む　中小企業の新・成長戦略
著：雨森良治

東証の株式市場といえば、プライム市場、スタンダード市場、グロース市場という一般投資家も株を売買できる3つの市場についてよく聞く。こうした一般市場と違い、東京プロマーケット（TPM）は機関投資家などのプロ投資家（特定投資家等）向け市場であるとも呼ばれている。

しかし、実際には、プロ投資家による株式購入がなく、それまでの企業オーナーや資産管理会社などを中心とした株主構成のままでTPMに上場するケースも多くある。つまり、上場するにあたって新たに株式を発行したり、既存株主が株式売出しをすることなく上場できる市場ということである。

上場のメリットを活かして、さらなる成長戦略が描ける企業が増えることは、活力ある日本社会の再創出にもつながる。

構成は以下の4章から成る。
①東京プロマーケットとは
②5つの実例にみる　地方でこそ活きるＴＰＭ上場の絶大なメリット
③ＴＰＭ上場、成功へのポイントとは
④経営の未来を先取りするＴＰＭ

上場はゴールではなく、通過点である。各市場への目的を持った上場のメリットを生かし、事業をさらに拡大していく。そしてサステナブルな経営を行う中で、市場のメリットを自社のサイクルに取り入れて、社会・顧客へ貢献していくことに活用・利用・共存すべきである。

本書にてメインで取り上げられているＴＰＭは、ここにきて更なる脚光を浴びている。目的・ゴール、企業、代表者の想いにより、本市場を知れば知るほどその恩恵を最大化できる方法を学ぶことができる。

メリットもデメリットも惜しげもなく書かれており、信頼して学びを得る一冊となっている。ＴＰＭの役割は今も変化し、進化している。そして、時代の変化に一番に対応しているのはＴＰＭ
なのかもしれない。

次へのステップのジャンプ台として捉えることもでき、違ったあるべき姿への活用法としても使えるＴＰＭ。まだまだ使い方によって得られるモノは大きく、無限の可能性を秘めている。

2024/10/05

借りた本。

TPMについて学びたいと思い、読みました。

印象に残った言葉は「自分の過去にすべての答えがある」というもの。今の自分と過去の自分を結んだ線上から発想やアイディアが浮かび上がってくる。今後、経営をしていく上で自分の根底にある想いや考えを理念などに落とし込んでいきたい。