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小説 人望とは何か? PHP新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2023/10/14 |
| JAN | 9784569855714 |

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商品レビュー
3.3
4件のお客様レビュー
面白くない。話ができすぎて綺麗事すぎる。内容も古くさい。人はシステムティックには動かないという事を言っていると思うが、個人の感情やモチベーションを上げるだけではいかんと思う。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
いまいる会社を辞めたいと考えている若者に対して、どのように意見するか。なるほど!というヒントが書いてある。登場人物が多いけれど、頭の中が混乱することなく読むことができた。 とてもいい本だと思います。
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意外にも面白かった。ビジネスにおける人望とは何かをケーススタディごとに解き明かしていく小説形式を使ったマネジメント向けの本だ。 実在の企業におけるケースではなく人望を説明するためにわかりやすくシンプルなケースを作り上げ組織における人望、部下とのコミュニケーション、リーダーシッ...
意外にも面白かった。ビジネスにおける人望とは何かをケーススタディごとに解き明かしていく小説形式を使ったマネジメント向けの本だ。 実在の企業におけるケースではなく人望を説明するためにわかりやすくシンプルなケースを作り上げ組織における人望、部下とのコミュニケーション、リーダーシップを解き明かしていく。冒頭、小説にした経緯が書いてあるが、確かに意図したことを意図したように組み立てるには小説にした方がいいと感じた。 読みやすくするために幕末の薩摩藩になぞらえ主人の西郷武彦(=西郷隆盛)、盟友の大久保和人(=大久保一蔵(利通))、社長の島津彬光(=島津斉彬)、先代の島津敏光(=島津久光)という既に人物造詣が歴史的に確定している人を使って構成していて頭にすんなり入ってきた。 以前から若手の教育に関するヒントを考え勉強していたが「ゆるい職場」にない角度から得られそうだ。いわく具体的な指示の出し方がいかに働き手のモチベーションを引き出すかとか、目標の具現化にあたり人望がリーダーシップになりえるとか。 中小企業における若手の中途採用に求められる要素は身近な中間管理職が仕事を通してどのように組織にコミットさせ、明日への希望を持たせるかということなんだとおぼろげながらわかった。つまり、若手自身の問題でもあるがある意味、映し鏡で取り巻く職場の構成員の問題でもあるということだ。 焦ってゆるい職場は読んだけど、この本は一歩引いて読めたから良かったのだろう。
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