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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 宝島社 |
発売年月日 | 2023/06/14 |
JAN | 9784299044051 |
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謙虚に聞く力
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謙虚に聞く力
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商品レビュー
4.5
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【謙虚に聞く力】 常日頃から意識している『謙虚』という概念です。 著者はそれを自身の体験から分かりやすく説いています。 著者の松井往仁さん、医師で薬剤師であり、現在は医療法人の理事長、院長を務めており、これまでも神奈川県医師会理事や法務省人権擁護委員などを歴任されて来ています。...
【謙虚に聞く力】 常日頃から意識している『謙虚』という概念です。 著者はそれを自身の体験から分かりやすく説いています。 著者の松井往仁さん、医師で薬剤師であり、現在は医療法人の理事長、院長を務めており、これまでも神奈川県医師会理事や法務省人権擁護委員などを歴任されて来ています。 松井さんは謙虚に生きることを信条に、上昇志向を持たない、我を通さない、他人の話をよく聞くの3つを実践されています。 これまで様々な役職に就いてこられましたが、それは全て他薦、それは謙虚な姿勢を貫いて来たからこその賜物であると思いました。 この『謙虚』、私も常に意識しています。公私にわたりそういう生き方をして来たと思っていますが、松井さんの生き方には到底及ばず、学ぶことばかりでした。 著書は、松井さんのこれまでの体験に基づいた謙虚な生き方、謙虚に生きるための42箇条が、決して最初から備わっていたものではなく、徐々に著者の生き方として醸成されてきたかが理解できます。 全部紹介することはできませんが、最もなるほど!と思えたのは、第4章 我れ先ではなく、組織に望まれるリーダーになれ の章中にある『和顔愛語』(わげんあいご)という言葉です。 これは仏教用語とのことですが、和やかな顔をして、愛のある言葉を話すという意味、つまり相手を立てて、穏やかに接しましょうという意味になります。 私自身、元々我れ先に出ることが少年時代まではあったかと思いますが、ある時に友人から自分の真似をされたことがありました。それは見ていて決して気分のいいものではありませんでしたが、それ以来、我れ先精神を抑えてみることが備わりました。 それでも誰かは見ているもので、学生時代にはゼミ長や野球同好会の主将を務めさせていただき、また社会人になってからは営業成績は良い方ではありませんが、○○担当などのリーダーとしての役割を任されることもあり、それを実践することでたくさん学ぶ機会をいただいてきました。 それはやってみたいことばかりではなく、やりたくないものもありましたが、嫌なことも率先して黙ってやってみることはとても大切なことであると理解できました。 読了後、まだまだ松井さんの足元にも及ばないなと思いつつ、『謙虚』を信条にこれからも精進を重ねていこうと、自分自身の方向性を確かめることができる著書です。 #謙虚に聞く力 #松井往仁 #和顔愛語
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素直に人の云うことを聞こうという本です ・謙虚に聞くことで、リーダーとして正しい判断ができ、それをもって自分自身の心の安寧も得られ、幸せな人生を送ることができる ・リーダーたるもの、聞くだけではいけません。聞いて、判断して、計画して、行動を起こす ■聞く力 ・皆の意見を聞く、...
素直に人の云うことを聞こうという本です ・謙虚に聞くことで、リーダーとして正しい判断ができ、それをもって自分自身の心の安寧も得られ、幸せな人生を送ることができる ・リーダーたるもの、聞くだけではいけません。聞いて、判断して、計画して、行動を起こす ■聞く力 ・皆の意見を聞く、少数意見も吸い上げる。自分の意見とは違っても、決してないがしろにはしない。それが民主主義の基本です ・主張すべきは主張する。そして組織を良い方向に向かわせる。そういう力を持ち合わせていなければなりません。 ・他人が決めた土俵で成功するよりもむしろ、自分に恥じないこと、自分の人生の成功者になることのほうが、何倍も価値がある ・謙虚の源泉は、傾聴の姿勢です。まずは傾聴する。その上で判断し、主張する ・歩き回る経営、自分から現場に出向く。自分の目で見て、現場の人の意見を直接聞く ・やるべきことは自分を磨く。先を見る目を養うこと。そのために進んで修羅場に飛び込み、人が嫌がることをやる ・大局観を養う。俯瞰して物事、周囲を見る目を育てる ・その人の考えが間違っているとおもったら、本人が間違いを気づけるように仕向ける。うまく質問をする。答えを押し付けてしまえば、その人の成長が損なわれる。 ■一流人は謙虚 ・滅私とは、私心をなくすこと、私利私欲を捨て去ること ・皆の意見をうまくまとめたり、それらを検討した上で、自分の意見を主張する ・儒教の五常、仁義礼智信、人を思いやり、私利私欲に囚われず、上下関係を守り、礼をつくし、学問にはげみ、誠実があること ・足るを知る ・一隅を照らす。 ■聞く力を高める ・聞いた話はけっして他にはもらさない ・リーダシップの4つの源泉 ①肩書、権限 ②技術力、スキル ③人としての魅力、大きさ、賢さ ④大義、目的の大きさ、魅力、正しさ ■組織に望まれるリーダー ・正論を主張し続ける ・権力は腐敗する ・知らないことを教わる姿勢を忘れない ・和顔愛語:和やかな顔をして愛のある言葉を話す。相手を立てて、穏やかに接する 目次 はじめに 第1章 リーダーに必要な「聞く力」とは 第2章 「一流の人」は皆、謙虚 第3章 「謙虚に聞く力」を高める練習 第4章 我先ではなく、組織に望まれるリーダーになれ おわりに ISBN:9784299044051 出版社:宝島社 判型:4-6 ページ数:208ページ 定価:1500円(本体) 発行年月日:2023年06月 発売日:2023年06月28日第1刷
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