休暇のマネジメント 28連休を実現するための仕組みと働き方

髙崎順子(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2023/05/15
• JAN: 9784047373396

商品レビュー

2024/08/07

なぜフランスでは長期で休みを取ることができるのか、フランス人はそれをどう考えているのかを歴史的な背景と実例をもとにわかりやすくまとめられている。
とはいえ、これを日本ですぐに行うことは現実的に考えて無理なので、自営業をするか休暇制度が整った会社に就職するのが一番手っ取り早い。

2024/02/28

フランスの定義する余暇
自分が好きに使える自由な時間
生きる喜びと人としての尊厳を知ることができる時間

フランスのコロナ禍の乗り越え方
▶︎波乗りのようだった
制限とバカンスの緩和で
厳しい制限もバカンスの楽しみという目標があるから 頑張れる

フランスの労働法
年間最短5週間の有給休日があり
年間の平均取得日数は33日

バカンス＝人としての尊厳
として社会で普及している
▶︎まずは、自分が相手の休日をどこまで思いやれるか？自営業の方やフリーランスの方
自分の時間を犠牲にしている方の人生の尊厳に想いを馳せられるか

医療機関の事例
▶︎一気通貫で1人の担当が1人を見ていくのではなく、細かく分業されている
▶︎変わりが立てやすくなる
▶︎この先生が良い！という状態ではなくこの病院がいい！という状態になってもらう

◎誰がやっても同じゴールの治療をする
▶︎だから 分業できる

ワーカーホリックの事例
人間は疲れると認知能力が落ちる
仕事でも何でも中毒的な依存がある状態の心身は脆くなる

2024/01/23

バカンス大国のフランスも、年2週間の有給休暇が始まったときは、労働者は反対した。職が無くなる、仕事が回らない、バカンスはぜいたく品、楽しむ金がない、心理的な抵抗感、価値も意味も理解できない、など理由。

バカンスとは、数週間のまとまった休み期間。現行では5月から10月までの間に12～24日間。
初代社会主義内閣で誕生した制度。
日本は、長期休暇はないが、祝日は多い。
フランスでは、余暇が生きる喜びと尊厳。暇を持て余すという感覚が生きること。
旅行のための鉄道料金を大幅割引した。
アウトドア、スポーツ、大衆文化などお金がかからない遊び方を提唱した。
初期には、若い労働者たちのために休暇が設けられた。

いまは、1年のうち11か月を働く、が当たり前になった。
有給休暇は年間4週間。バカンスのための高速道路を整備した。
ワークシェアで週35時間労働。
コロナ禍では、バカンス小切手を配った。
管理職は同じ働き方を非管理職に求めない。
有給休暇を完全消化させるのが雇う側の義務。
自営業者も年間32日間休暇を取得している。
年間30日、夏に2～4週間、が義務。
労働法でバカンスの相談をすることを義務づけている。
学校は、7週授業をしたら2週休み。授業36週、休み16週に配分。地域によって違う。
管理職は、時期は非管理職に譲るが9～10月に休む。

バカンスが一つの産業となって、派遣労働者を受け入れている。派遣はひとつの働き方。仕方なく派遣、ではない。
ツーリズムが基幹産業。中核は宿泊、外食、交通。
観光収入も支出も多い。観光収入は国内客が7割。
バカンスの予算は下週1か月分。
宿泊費と交通費。長期滞在型。気ままに自由時間を過ごすこと、が目的。観光ではない。
滞在先は家族、友人宅、など。宿泊費が抑えられる。
互いの故郷を訪ねあう。途中で観光と宿泊をする。
キャンピングも多い。キャンプ場が多い。バカンス村も多い。バカンス村は、土地開発事業。地域振興になる。
ツーリズム関連の雇用は200万人。季節労働者など。季節労働契約は、農業にも多い。身軽な働き方を好む人も多い。
自家用車で移動。高速を使わず、のんびり途中泊をしながら移動。
高速道路料金で、バス電車船舶の整備を賄う。

バカンスブルーがある。休暇の終わりに鬱になる。
長い休みは、人生や仕事についていろいろ考えられるいい効果がある。

病気休暇など、余暇以外の休業制度を整えること。
フランスには、病気休業という制度があり、所得手当が出る。
店を閉めてもいい、と消費者が受け入れること。

一泊長く滞在する＝日帰りか1泊のところを、2泊する旅行。