仕事の悩みをあの手この手で解決する！世界最高峰のCEO43人の問題解決術

桑原晃弥(著者)

• 販売会社／発売会社: KADOKAWA
• 発売年月日: 2023/04/03
• JAN: 9784046062628

商品レビュー

2023/07/09

エアビーのスタートは、ルームメイトが出て行った部屋を他人に貸したこと。

ただそれだけのアイデア。馬鹿にされる。

何となく好きな100万人の顧客よりも、心底好きな100人の顧客を大切にする。

「いかにも優秀な奴が成功するわけじゃない。ダメな奴らだけども、1番熱心な人間が成功する」

熱意だけは最高であるべき。

ダイソン、完成までに5127台の試作品。完璧だと確信しても売れず、助けたのは日本の商社エイペックス。

「諦めの悪さと、失敗から学ぶ力」

ウーバーは大金持ち起業家の願望で作った。

正しさは行政ではなく自分が決める。

セールスフォース。非営利団体や慈善事業に、製品の1%、株式の1％、就業時間の1％を提供する111制度。

一度離陸すれば、あとは飛ばすだけ。余計なことを考えないことが、良い行動を生む。

目標に向かう時は、間抜けでなくてはならない。壮大な夢の方が、ライバルが少なくて、むしろ成功しやすい。

IKEA、同業者から煙たがられる。冷戦下、敵側のポーランドの木工業者を支援、輸入。

コカコーラブランドを作るために、広告と製品をばら撒く。戦時中はどこでも５セントで買えるようにする。故郷の味になる。

ブランドは長年の圧倒的実績と顧客のイメージで作る。

ベゾス、大学最優秀→ベンチャー→社長。
→アイデアはただ、本をネットで売るだけ。

失敗を許容しないと、将来絶望的な状況に叩きつけられる。（袋小路か）

後悔最小化の意思決定。

ネットフリックス。初期の120人中凡庸な40人のレイオフをきっかけに、能力の密度が上がった。

DVD事業も同様に切り離した。

心の底から好きだと思えるものを作る。

スティーブウォズニアック。ジョブズ以上の技術者。今後は二番手三番手が日の目を浴びていく。そんな気がする。

価値観に基づいて行動すれば良い。人の笑顔。サービスとか、製品を作れば良い。

牛尻の正しさ。最初は下っ端でも、否が応でも成長できる。

スターバックス。従業員に健康保険と自社株。さらに学費も負担。

インテル、メモリ事業からの撤退。大転換。

最後に残された選択肢は、全てを手放すこと。

情熱を向けられる仕事を探すことに、情熱を向けろ。

いかに厳しくても、心には、前進するための大きな絵を描いていなければならない。

→望むビジョン。

マクドナルド展開者のクロック

『やり遂げろ。この世界で継続ほど価値のあるものはない。才能は違う、才能があっても失敗している人は沢山いる。天才も違う。恵まれなかった天才はことわざになるほどこの世にいる。教育も違う、世界には教育を受けた落伍者が溢れている。信念と継続だけが全能である』

ディズニー

何よりも先に、大衆に認めさせれば良い。

ザッカーバーグ

両親とも医者の家系。子供時代からパソコン、ゲーム制作。ハーバード。1年で12個のプロジェクト。Yahoo!から10億ドルでの買収提案を断る、

MH LV社長アルノー、建設会社社長の息子、理工学部出身、社長。

自分の能力が分からなければ、足りないものもわからない。

ロケット爆発という失敗を恐れない。

オードリータン。フェイクニュースへの対処。Fast,fair,fun（早く、公平に、ユーモアを交えて）正しい情報を流せば、より拡散される。

フェイクに対する3F政策。

つまらない人間と付き合うと、あっという間に落ちていく。

バフェット、よく知る分野、能力の輪の中でだけ投資をする。流行りに乗らない。堅実に。

ウェルチ、ナンバーワンかナンバーツーを目指す。それ以外を切り捨てる。

2023/07/05

有名人がどのような考え方をしていたかをざっくりと知るには良い本だと思います。
自己啓発、教養を高めるのならば違う本をオススメします。

2023/06/17

誰もが一度は名前を聞いたことがあるCEO達の失敗・苦労エピソードを集めた本。
具体的に個別の事例として解決策が見出せるというよりは、「こんだけ有名な人達ですら悩んでたんだからいわんや自分をや」と思える本。参考文献を見て分かる通り、他の本で既出な内容ではあるがワンエピソードを選んでコンパクトにまとめてくれているのがこの本の良い点。