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マネジャーのための 人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 翔泳社 |
発売年月日 | 2023/03/17 |
JAN | 9784798177762 |
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マネジャーのための 人事評価で最高のチームをつくる方法
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商品レビュー
4.3
3件のお客様レビュー
評価者になる前の頭作りとしてオーディブルで聴いてみた。経験が乏しく理解が出来てない所が多いが、人事評価を面倒とか気が重いというものにするのではなく、チームをより良くするために利用するという考えは有益だと思う。
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<ワード> ・目標を「対象」「基準」「方法」に分ける ・評価者の隠れたバイアス 「参照点バイアス」「同調性バイアス」「近視眼バイアス」「現状維持バイアス」 ・face to faceではなく、side by side <気づき> 人事評価の難しさ、沼にはまっているので、いろいろ...
<ワード> ・目標を「対象」「基準」「方法」に分ける ・評価者の隠れたバイアス 「参照点バイアス」「同調性バイアス」「近視眼バイアス」「現状維持バイアス」 ・face to faceではなく、side by side <気づき> 人事評価の難しさ、沼にはまっているので、いろいろな本を読んでいるが、 フレームワークやテクニカルで解決できないことは理解しつつも、 心の理解を深め、対峙する姿勢を極めるのは、もはやカウンセリングの領域。 この本には、その両方がバランスよく織り込まれていて、 今の私には非常に受け止めやすく、実践できそうな内容だった。
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マネージャー向けの人事評価の解説本。 この前読んだやつよりもより具体で実践的でわかりやすい。 この前のやつで理論を抑えて、こっちでも、こっちで実務を知って理論を抑えるでもよし。 使いやすいフレームが紹介されるけど、理論的背景とかは別で学ぶと良いと思う。しかしわかりやすい。
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