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すごい採用 考え方を変えれば採用はうまくいく
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 技術評論社 |
| 発売年月日 | 2022/10/25 |
| JAN | 9784297131401 |
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商品レビュー
3.4
5件のお客様レビュー
現場に権限を渡す中で、人事の仕事はどういうものになる？ ・市場のキャッチアップ ・採用文化の醸成 ・採用戦略立案 採用人事としては上3つはすべき。 それらを踏まえて現場とコミュニケーションをとる。どう巻き込んでいくか。 半年に1度、採用共有会を実施。 現場社員に対して、採用戦...
現場に権限を渡す中で、人事の仕事はどういうものになる？ ・市場のキャッチアップ ・採用文化の醸成 ・採用戦略立案 採用人事としては上3つはすべき。 それらを踏まえて現場とコミュニケーションをとる。どう巻き込んでいくか。 半年に1度、採用共有会を実施。 現場社員に対して、採用戦略や採用進捗を話す。 現場社員のコミットメントを高めるために、背景や目的、狙いなどを話す。 社員に対して表彰などをして光当てをする。 良い採用には現場の協力が不可欠。 ただ依頼をするだけでは思い通りにいかない。 モチベーションや稼動コントロールマネジメントも人事の仕事の一つ。
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どうやっていい人にリーチするかと言う点が半分 良い人材はそもそも求人情報を探さない、SNS等で情報収集をしていて転職市場に中々出てこない。 wantedlyが書いてる本なのでポジショントークではあるが、wantedlyを通して共感、カルチャーやビジョンが合う人を見つけに行く、そこ...
どうやっていい人にリーチするかと言う点が半分 良い人材はそもそも求人情報を探さない、SNS等で情報収集をしていて転職市場に中々出てこない。 wantedlyが書いてる本なのでポジショントークではあるが、wantedlyを通して共感、カルチャーやビジョンが合う人を見つけに行く、そこからカジュアル面談をまず行い、転職したいと思った時に選んでもらえるようにタレントプールを作っていくという考え方。
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・採用における具体的な課題 ・採用方法、良い面接と良くない面接 ・辞退者について ・カジュアル面談の実施方法 など、Wantedlyの人事責任者によって、 具体的に記載されており、イメージが湧きやすかった。
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