ストレングス・リーダーシップ 新装版 さあ、リーダーの才能に目覚めよう

ギャラップ(著者), 田口俊樹(訳者), 加藤万里子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2022/06/25
• JAN: 9784296114597

商品レビュー

2024/09/11

ストレングス・ファインダーを利用するために購入したような本。
テストを受けてから読むことで自分の強みに当てはまる部分に焦点を当てて読むことができる。
自分の傾向を知った上で改めてリーダーシップとはなにか？タイプ別にどうリーダーシップを発揮すれば良いのか？という点で参考になる。

2024/08/20

テストの部分はチームビルディングと自分を知る意味で有用。前半部分もteach for America などの世界的なリーダーを例にとってタイプ分けし具体例を持って教えてくれていて良かった。

2024/08/12

印象に残った点。
・あなたならではのリーダーシップを見出そう。自分の強みを知り、若いうちに自信をつけた人たちは、生涯にわたって大きくなり続ける「累積的優位性」を手に入れる。
・他人と同じことをするつもりがない、ということを、就任当初からはっきりさせていた。新たにリーダーになったものが前任者に倣っていては確実に失敗する。
・信頼ーフォローワーの基本的欲求
★リーダーの圧倒的多数が、将来に向けてもっと多くの希望や期待を生み出す時間をつくることを怠っていた。「着手」でなく、「対応」に終始していた。
・株式投資で、ダメ会社に資産をつぎ込む人はいない。でも、なぜか人材育成ではダメ社員に時間を投じる。
★自分と似たような人間でまわりを固めるリーダーは、長い目で見れば、自分にない強みに協力を求められるほどゆるぎない自己を持つリーダーにはかなわない。
★育成した人材をすぐにリストアップできないようでは、偶然リーダーになってしまっただけかもしれない。
★あらゆる分野で部下よりも「進んで」いなくてはならない、と感じるリーダーもいるが、そのような現実離れした非生産的な考えは、進歩を妨げる。
★分析思考を強みとするタイプの人は、何かを勧める時は慎重になる。他人が鵜呑みにし、思考停止に陥る場合がある。調和性重視のタイプの人が相手だとなおさら。