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リーダーの作法 ささいなことをていねいに
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | オライリー・ジャパン/オーム社 |
| 発売年月日 | 2022/06/21 |
| JAN | 9784873119892 |

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リーダーの作法
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商品レビュー
3.5
10件のお客様レビュー
メタファーが日本人向けじゃなくて理解が難しいのと、方向性として「各自頑張れ」「おれが吸収するんだ、おれがおれが」というハナシが延々と続いていてチームとして成長したり、仲間が困っているときのハナシがなかったので、百害あって一利なし系
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著者がマネージャー、エグゼクティブとリーダーとしての役割を変える中で大切にしてきたことや教訓を語ったエッセイ。 サブタイトルにもあるように、業務の中で起きる様々なことに対して、小さなことでも丁寧に向き合い、解決に向かう姿勢が感じられた。 あくまで経験則であり、ベースが海外の企業な...
著者がマネージャー、エグゼクティブとリーダーとしての役割を変える中で大切にしてきたことや教訓を語ったエッセイ。 サブタイトルにもあるように、業務の中で起きる様々なことに対して、小さなことでも丁寧に向き合い、解決に向かう姿勢が感じられた。 あくまで経験則であり、ベースが海外の企業なので異なる部分もあるが、一貫して語られる考え方はぜひ身につけたいと思った。 続けて読んだほうがより理解が深まるものの、単独の章でも独立しており、気になる部分から読める構成も良かった。 特に気に入った章は ・25章 コバヤシマルのマネジメント ・29章 ランズ流仕事術 ・30章 揺るぎない優しさを
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筆者がマネージャーからエグゼクティブに至るまでに感じた教訓や経験を言語化したような本でした。 1on1の地道にするところから始まり、それぞれのロールでどういう立ち回りが必要か、特に現場から離れるにつれどのように人と接していき、注力すべき仕事をこなすかが解説されておりました。 エ...
筆者がマネージャーからエグゼクティブに至るまでに感じた教訓や経験を言語化したような本でした。 1on1の地道にするところから始まり、それぞれのロールでどういう立ち回りが必要か、特に現場から離れるにつれどのように人と接していき、注力すべき仕事をこなすかが解説されておりました。 エンジニアにとってマネージャーという仕事は何をしているのかわからないと感じやすいが、うまく仕事を見せていく、そしてチームが難題に直面した時に乗り越えられるようにするのがマネージャーの見せ所なのだなと感じました。
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