起業家の思考法 「別解力」で圧倒的成果を生む問題発見・解決・実践の技法

平尾丈(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2022/03/10
• JAN: 9784478114247

商品レビュー

2025/01/29

新入社員向けの自己啓発本という印象。
起業して経営者として活動している作者が、自身のマインドや考え方を記した内容。
特に印象に残ったのは、失敗した際にそれをリスト化し、同じ失敗を二度と繰り返さないようにするという点。この方法はとても実践的だと感じたので、自分も取り入れてみたい。

2024/11/04

6. 「すごい起業家」に共通する点は何か。どうすれば圧倒的成果を生み出せるのか

7. 起業家の思考法は次の「五つの力」で成り立っています
①発見力→目標を達成するために、解くべき問題を「発見」する力
②別解力→「自分らしく」「優れた」「別の」やり方を組み合わせ、他の誰も思いつかない「別解」を生む力
③実現力→別解を絵に描いた餅に終わらせず、「実現する力」
④失敗力→「失敗」を最小限に抑え、糧にする力
⑤成長力→ビジネスパーソンとして自らを鍛え「成長」し続ける力

24. これからの世の中は、正解を出すことに頭を使うのではなく、自分の答えを考えるために頭を使うことが求められます

26. 「個性」「問題の発見」「それを解く方法」をすべて掛け算することができれば、唯一の正解が生まれる確率はほとんどなく、さまざまな方法で答えに辿り着けるはず

33. 正解がないビジネスにおいては、打ち手を複数考えて出すのが大前提となります

36. 「ポータブルスキル」。会社や職種が変わっても持ち運び可能なスキル。リーダーシップ、問題解決力、プレゼン能力など

42. 自分以外の何かとの関係性でしか、自分の適性はあぶり出せません

44. 別解力とは、自分で問題や課題を発見し、その答えのない問いに対して自分の持っている知識や経験を活用して、自分なりの答え(＝別解)を見出していく力です

49. 「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」 by「アイデアのつくり方」著者ジェームス・W・ヤング

51. ソフトバンクの孫正義さんは、毎日一定の時間を考える時間に充て、必ずひとつはアイデアを出すことを続けられたといいます

62. 問題発見の基本的な方法論
①問題を正しく「定義」する、②問題を正しく「発見」する、③問題を解決するために「いつまでに、何を、どのような順番で行うか」決める、④そこにはどのような「障壁」が存在するか把握する⑤最終的に、どのような「状態」を目指さなければならないか明らかにする

66. 「8M」。①目的(なぜやるのか)、②目標(理想の明確化)、③問題(理想とのギャップ)、④昔(過去の情報・問題)、⑤自分(強み・弱み)、⑥周り(仲間、時間、場所など)、⑦マーケット(市況、顧客、競合など)、⑧未来(今後の課題)

76. 世の中に存在する問題は、99%過去問、あるいは過去問の相似形でしかありません

82. 「経営における最も重大なあやまちは、間違った答えを出すことではなく、間違った問いに答えることだ」byピーター・ドラッカー

104. 自分らしいやり方、優れたやり方、別のやり方のうち、どのピースが欠けても圧倒的成果を生む別解にはたどり着けません

148. 逆に、もう勝てない、ここでは勝負しないという分野は、惜し気もなく捨てていきました

148. 創業期は、能力が高い人より、信頼できる人を中心に採用しました

165. 「1万時間の法則」。米元新聞記者マルコム・グラッドウェルが提唱。ある分野で成功するためには最低でも1万時間の努力が必要だというもの

166. 世の中は自分中心ではなく、評価する人が存在して成り立っています

170. リーダーシップに必要なものは「根拠のない自信」

185. 大手企業を動かすのは、大手ができない何か

203. 失敗リスト。失敗する前につくったリストに基づいて失敗を回避し、それでも起こった失敗がリストになければ、新たに加えていきます

204. 成功は再現性が低く、偉人の真似をしてもうまくいきません。しかし失敗は失敗したときと同じようなことをやれば、ほとんど同じ失敗をします

206. リスクを味方にできない時点で、高いリターンは望めません

209. 重要なのは、失敗していないときに失敗しているかもしれないと考える姿勢です

218. 回避すべき失敗なのか、学んだうえで先に進むべき失敗なのかは見極めるべきです

224. ピポット(方向転換・路線変更)することを前提に生き残る

238. 自分らしいやり方を強い打ち手にするには、自分の強みや弱み、好き嫌い、向き不向きのポイントを知らなければなりません

253. 実在の人間でも映画やアニメの登場人物でも構いませんが、誰か別の人間をロールモデルにしたほうがいいでしょう

255. 私は初対面の人に会うとき、質問を10問以上用意していきます

2023/10/28

常に人と違うことを考えるのは難しいことだと思っていたが、今あるものをアレンジすると考えればさほど難しくはないと感じた。またただガムシャラにチャレンジするのではなく、仮定を作りながら失敗して学ぶことは今の自分が出来ていないところなので勉強なった。