会社を辞めない起業 失敗リスクを限りなくゼロにできる8つのスモールステップ

松田充弘(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2022/01/28
• JAN: 9784534059000

商品レビュー

2024/10/31

起業に関する本は初めてでしたが
わかりやすく、行動に移しやすいと感じました。
自分の進みたい方向を考えて、少しずつ実践していこうと思います。
限られた時間を大切に。

2023/08/05

・毎日まずは計画からはじめる。
「すべてのものは2度作られる」7つの習慣より。
1度目は知的創造。2度目が物的創造（1度目に作ったプランの現実化）

・簡単でやりやすい仕事（砂利）から取り組むのは簡単ですが、時間は有限。今日と言う時間に何を成し遂げたいのかを考えると大きな石（岩）からチャレンジする

2023/08/04

『#会社を辞めない起業』

ほぼ日書評 Day696

まず、何をやるか？
1.この人生で命をかけてやりたいこと
2.自分が一番になれるもの
3.自分にできることで人に喜ばれること
この３つの"アンド"を取る。
よく100人に1人のスキルを掛け算で３つ持てば、100万人に1人の人材になれる…の体か？と軽くアンチジャブを打ちつつ読み進める。

その"アンド"がカバーする領域から、"お困りごと"を探して、自分ならどんな役に立てそうか（ソリューション）を10個出してみる。儲かるか…は次で良い。

この中から、自分のミッションと整合するものを探し、そこから10個のビジネスプランを作る。UNIQLOの柳井さんですら1勝9敗と言っている…このあたりまでは、まずは数を出さないとダメ。

作った10個のマイビジネスリストの各々について、競合するビジネス・サービスの提供状況をリサーチする。業界の枠を取り払い、個人や公共団体等も含めて考える（コンビニコーヒーが、カフェの顧客を奪った例）。仮に、競合サービスに顧客満足度が完全に100%充足できていない部分があるなら、そこにチャンスがある（欠けた部分を埋める手立てがKey Success Factorとなる）。
さらに、そのKSFはニーズが多く、かつユニーク度の高いものが望ましい（ボールペンなのに消せるフリクションの例）。

着手の優先順位が決まったら、顧客を集める。同じニーズを持つ人が、多く存在する集団を見つける。初めは、提供するサービスを「無料で使ってくれる人」を探すのも一手（副業NGという人がとりあえずやってみる手立てとしても使える）。

中盤の第4章は、本題の「サラリーマンのまま起業する」方法。
失敗リスクを考えると、絶対にサラリーマンを辞めてはダメ。副業NGなら、お金を貰わないで始めるという方法もある。
仮に当面お金をもらえないとしても、初めに見た「この人生で命をかけてやりたいこと」、すなわちマイミッションに本当に相当することなら、当面、お金がもらえなくてもモチベーション高くやれるはず。

その後、多少、精神論的かなと感ずる記述もあるが、自分は自分自身のリーダーだ…という主張は納得がいく。自分はリーダーには向かないというようなことを言う人に対しての強烈な一発だ。

終盤は、登記の仕方とか、青色申告とか、ジム的な話になるので、評者としては目新しさはなく、やや尻すぼみの印象もあるが、タイトルにもある「会社を辞めない」という前提の妥当性と、そのためのハウは、ある程度、納得感があるので、起業を考えている人には、オススメして良い一冊だ。

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